Реформирование отрасли: кейс электроэнергетики России

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс по выбору (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 2-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 48

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Савелёнок Евгений Алексеевич

Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 12

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Уникальный видео-кейс о реформе российской электроэнергетики 2001-2008 гг. от первых действующих лиц реформы. Кейс состоит из 10 модулей, в каждом модуле предложено просмотреть видео лекцию и презентацию к ней, ознакомиться с литературой и пройти контрольный тест. Для прохождения тестов будет достаточно изучить лекции и презентации. Основная и рекомендуемая литература позволит глубже погрузиться в проблемы и историю реформирования РАО ЕЭС. Уровень освоения курса будет оценен после прохождения всех тестов.

Цель освоения дисциплины

В результате работы с кейсом у учащегося формируется устойчивое рациональное (неоценочное) представление о целях и задачах реформы, условиях и факторах ее подготовки и проведения, инструментах проведения, способах оценки успешности. Кейс ориентирован на будущее (перспектива развития электроэнергетики, в т.ч. на глобальном, мировом уровне) и служит целям формирования ценностей реформы и дальнейшего развития отрасли.

Планируемые результаты обучения

Знать ситуацию в электроэнергетике на момент 1998 года, уметь выявлять предпосылки реформы
Знать технологическое устройство отрасли, уметь ориентироваться в проблемах отрасли
Знать практические основы антикризисного менеджмента, уметь ориентироваться в проблематике антикризисного менеджмента
Знать особенности развития российской экономики в период 1990-2000 годов, уметь выявлять причины и субъектов потенциальных конфликтов
Знать ключевые тенденции мирового опыта реформы электроэнергетики, уметь ориентироваться в истории ключевых реформ
Знать альтернативные сценарии реформы, уметь проводить анализ различных сценариев
Знать специфику реструктуризации РАО ЭЕС России, уметь ориентироваться в законодательстве об электроэнергетике
Знать особенности организации рынка электроэнергии. Уметь ориентироваться в вопросах восстановления управляемости и финансово-экономического оздоровления отрасли
Знать структуру отрасли, отношения потребителей и производителей, ценообразование, инвестиции и управление. Уметь ориентироваться в проблемах, которые удалось и не удалось решить в ходе реформы
Знать национальные (российские) особенности энергетического перехода. Уметь ориентироваться в глобальных вызовах, стоящих перед электроэнергетикой, в тенденциях развития энергетики. Иметь представление о новых технологиях в области электроэнергетики и новых бизнес-практиках

Содержание учебной дисциплины

Модуль 1. Введение. Ситуация 1998 г. - историческая структура отрасли, текущие проблемы и стратегические цели
Модуль 2. Технологическое устройство отрасли
Модуль 3. Антикризисный менеджмент
Модуль 4. Корпоративные конфликты и "черные лебеди" в реформе электроэнергетики
Модуль 5. Мировой опыт реформирования электроэнергетики
Модуль 6. Альтернативные сценарии реформы
Модуль 7. Реальная реформа: реструктуризация РАО ЕЭС России
Модуль 8. Реальная реформа: запуск конкурентного рынка электроэнергии
Модуль 9. Результаты реформы
Модуль 10. Современные технологические и экономические тренды развития энергетики

Элементы контроля

Оценка за прохождение курса с платформы
оценка за прохождение курса на основе тестов
Отзыв о прохождении курса
отзыв составляется путем заполнения анкеты с вопросами по итогам прохождения курса. Анкета сдается в электронном виде

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.3 * Отзыв о прохождении курса + 0.7 * Оценка за прохождение курса с платформы

Программа дисциплины