Внутрикорпоративное предпринимательство

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Головин Тимофей Юрьевич

Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Формирование базовых представлений о реализации научно-технических и инновационных проектов и мероприятий, процессах разработки и реализации стратегий и программ научно-технического и инновационного развития на крупных и средних предприятиях. Понимание подходов к развитию внутрикорпоративного предпринимательства позволяет существенно сократить риски неудачи инновационной деятельности средних и крупных предприятий реального сектора экономики. В процессе обучения компетенции в области экономики и менеджмента дополняются знаниями в сфере научно-технической, технико-технологической и производственной деятельности, умениями выстраивать производственно-технологические процессы и навыками принятия решений в технико-технологической области. Развитие внутрикорпоративного предпринимательства в крупных и средних компаниях в настоящее время невозможно без сформированных представлений о современном этапе научно-технического прогресса и тенденциях развития науки, техники и технологий, и осознания особенностей функционирования наукоемкого производства.

Цель освоения дисциплины

Получить знания и навыки, необходимые для запуска собственного внутрикорпоративного стартапа.

Планируемые результаты обучения

Знает, что такое команда и какие этапы развития она проходит; умеет планировать командную сессию в зависимости от этапа развития команды и задач, стоящих перед ней.
Безошибочно идентифицируют бизнес-модели медиа и называют из слабые стороны с точки зрения общественного интереса
Знает понятие технологическое предпринимательство
Умеет отличать технологическое предпринимательство от других видов
Знает основные подходы к разработке MVP и его тестированию
получение навыков управления командной работой и лидерства для создания и руководства проектными командами мероприятий
Понимает специфику работы в межкультурных командах
Проектирует прототипы разной детализированности
Иметь навыки презентации и защиты полученных результатов
Разделяет понятия «группа» и «команда», перечисляет основные этапы построения эффективной команды
Владеть навыками построения бизнес-модели
Владеет навыками составления описания идеи по шаблону бизнес-модели Остервальдера
знает опыт развития внутрикорпоративного предпринимательства в России
Знает основные психологические механизмы и методы управления людьми и командами.
Оценка стоимости инвестиционных проектов и бизнеса
Навыки презентации в Power Point
- знает эволюцию концепций предпринимательства от классической политэкономии до неоклассического направления и гетеродоксальных школ экономического анализа; - способен охарактеризовать и оценить концепции международной торговли и мирового хозяйства от классической политэкономии до неоклассического направления и гетеродоксальных школ экономического анализа
Владеет шаблоном и алгоритмом А. Остервальдера построения бизнес-модели. Может вносить инновации в бизнес-модель с использованием рекомендуемых подходов.
понимает устройство инновационной экосистемы, национальной инновационной системы (НИС) России;
Прототипы с низкой и высокой точностью воспроизведения.
- знать основные формы и виды технологического предпринимательства;
Студент владеет понятием "юнит-экономика" и умеет проводить базовый расчет по заданному шаблону
- Знает основные бизнес-модели и их влияние на успешность бизнеса
Знание основных игроков инновационной экосистемы, в том числе акселераторов, инкубаторов, стартап студий