Логистика снабжения

Бакалавриат 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Шиков Виктор Олегович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 30

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к профессиональному циклу специальных дисциплин и блоку дисциплин, обеспечивающих базовую подготовку. Изучение дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Микроэкономика; Экономическая статистика; Экономико-математические методы и модели в логистике; Логистика

Цель освоения дисциплины

Формирование знаний по базовым основам и современным методам управления запасами на производственных предприятиях,
Формирование знаний по классификации и анализу потоков МТР в цепях поставок
Формирование знаний по методам планирования потоков МТР в цепях поставок производственных компаний
Формирование знаний по закупочным процедурам производственных компаний
Формирование знаний по принципам принятия решений при управлении снабжением производственных компаний.

Планируемые результаты обучения

Анализирует рынок поставщиков (исполнителей, подрядчиков). Умеет выбирать поставщиков материальных ресурсов, формировать и управлять базой контрагентов компании
Демонстрирует понимание последовательности этапов выполнения заказов на закупку поставщиками. Умеет проводить мониторинг закупочной деятельности и оценку её эффективности
Знает технику проведения переговоров в закупках, специфику составления договоров и оформления товаросопроводительной документации
Понимает основные задачи, стоящие перед отделами закупок в компании и полномочия их сотрудников. Владеет навыками организации закупочной деятельности на операционном уровне управления
Умеет выделять затраты, связанные с закупками из общих затрат компании. Владеет навыками проведения функционально-стоимостного анализа в снабжении
Умеет оптимизировать размеры заказов на поставку материальных ресурсов. Знает основы управления запасами в логистике снабжения
1. Формулирует определение сути и целей снабжения, их сходства и отличия с цепями поставок в торговых организациях.
2. Знает составляющие совокупных затрат цепи поставок.
3. Владеет принципом принятия решений при управлении цепями поставок.
4. Способен учитывать особенности цепи поставок, в зависимости от инфраструктурных, географических, климатических и т.п. особенностей цепи поставок и особенностей МТР.
5. Владеет базовыми основами управления снабжением и материально-техническим обеспечением производственных компаний.
6. Способен комплексно оценить эффективность снабжения.
7. Владеет принципами объёмно-календарного планирования, различает стандарты MRP и MRP II.
8. Учитывает ограничения и особенности применения базовых стратегий управления запасами и заказами в деятельности производственных компаний.
9. Различает зависимый и независимый спрос, умеет использовать их особенности.
10. Знаком с базовыми стратегиями управления запасами.
11. Умеет использовать методы анализа и классификации товарного/ материального потока в производственных компаниях, знает отличия в интерпретации результатов анализа товарного/ материального потока для производственных предприятий
12. Знаком с подходами к прогнозированию потребности и планированию потребления производственными компаниями.
13. Способен работать по алгоритму планирования товарных/ материальных потоков в производственных компаниях, – в частности запасов, поставок и отгрузок поставщиками
14. Может использовать методы оценки и управления рисками в цепях поставок при материально-техническом обеспечении.
16. Знаком с особенностями ФЗ-223 от 18 июля 2011 года и ФЗ-44 от 5 апреля 2013 года.
15. Знаком с основами приёмки материально-технических ресурсов по количеству и качеству
17. Способен сформировать график поставок.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Суть, цели и задачи снабжения и материально-технического обеспечения. Виды материальных потоков производственных компаний. Понятие надёжности цепи поставок.
Тема 2. Функции при снабжении. Эффективность управления снабжением. Стандарты объёмно-календарного планирования (MPS), планирования потребности в материалах (MRP) и планирования ресурсов предприятия (MRP II) в производственных компаниях
Тема 3. Анализ материального потока, риски в цепях поставок.
Тема 4. Планирование и прогнозирование потребности в МТР
Тема 5. Планирование материального потока, поставок и прогнозирование движения запаса в производственных компаниях. Отличия от прочих видов компаний. Закупочные процедуры. Неликвиды.
Тема 6. Централизация управления снабжением и закупочной деятельностью.
Тема 7. Закупочные процедуры. ФЗ 223 и ФЗ 44. Выбор поставщиков. Виды логистических мощностей.
Тема 8. Особенности закупок для государственных и муниципальных нужд

Элементы контроля

Активность на семинарских занятиях
0,2
Контрольная работа
0,3
Итоговый экзамен по дисциплине
0,5

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.2 * Активность на семинарских занятиях + 0.5 * Итоговый экзамен по дисциплине + 0.3 * Контрольная работа

Программа дисциплины