Бакалавриат
2023/2024
Лидерство
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Ведзижева Лолита Мустафаевна,
Киктева Екатерина Анатольевна,
Молль Светлана Викторовна,
Фаталина Анастасия Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Лидерство» знакомит студентов с основополагающими понятиями в области лидерства, формирует представление о современном взгляде на роль и типологию лидеров в деловой и общественной жизни, а также развивает практические навыки работы с методиками и инструментами, применяемыми для исследования и анализа управленческих характеристик. В ходе занятий студенты познакомятся с наиболее значимыми теориями, исследующими феномен лидерства, и изучат практические подходы и кейсы, необходимые для понимания и развития управленческих компетенций. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных материалов, относящихся к соответствующему тематическому разделу, а также отработка полученных теоретических знаний и практических навыков и их закрепление на примере домашнего задания и группового проекта по выявлению, анализу и развитию лидерского потенциала.
Цель освоения дисциплины
- Ознакомить учащихся с современными концепциями лидерства и подходами по освоению лидерских компетенций и навыков, передать практические навыки работы с инструментарием, необходимым современному лидеру для управления и проведения изменений в сложной и неопределенной среде.
Планируемые результаты обучения
- ознакомить учащихся с современными и историческими подходами к пониманию лидерства и развитию лидерских умений и навыков
- передать практики развития лидерских умений и навыков, опробовать их практически в упражнениях, кейсах, деловых играх
- заложить мотивацию учащихся на развитие у них лидерских умений и навыков
- • Изучить и уметь охарактеризовать понятия лидера и лидерства. Знать основные этапы и подходы в изучении лидерства. Получить представление о лидерских качествах. Уметь проанализировать личность лидера.
- • Получить представление об основных классических и современных теориях лидерства. Уметь охарактеризовать их основные преимущества и ограничения. Понимать возможности применения данных теорий на практике.
- • Ознакомиться с различными стилями лидерства. Освоить практические навыки по диагностике и развитию собственного стиля лидерства. Сформировать представление о модели компетенций.
- • Иметь представление о негативных проявлениях лидерства, понимать их влияние на результаты бизнеса, сотрудников и организацию в целом и освоить подходы по коррекции деструктивного лидерства.
- • Ознакомиться с понятием личности и знать различные подходы к анализу и типологии личности. Получить практические навыки диагностики личности и оценки эффективности лидера. Уметь проанализировать свой стиль лидерства и понимать, в каких ситуациях он наиболее эффективен.
- • Получить представление об организации и организационной структуре, о факторах, влияющих на работу организации. Понимать, как развивается руководитель в организации и как данная динамика соотносится с жизненным циклом организации. Ознакомиться с понятием преемственности лидерства и с инструментами ее поддержания в организации.
- • Понимать, какие изменения происходят в среде бизнеса, как они меняют лидеров. Понимать различия между понятиями лидерства как позиции и лидерства как процесса, лидера и руководителя. Получить представление, каким образом лидер влияет на успех компании. Ознакомиться с понятием парадокса успеха и с возможными способами его преодоления.
- • Ознакомиться с типичными реакциями на стрессовые ситуации и с закономерностями поведения в критических условиях. Понимать влияние кризисов на деятельность организаций и иметь представление об управлении в условиях неопределенности.
- • Знать основные этапы процесса управления изменениями и понимать роль и задачи лидера на каждом этапе. Получить представление о практических подходах и необходимых инструментах для проведения организации через цикл изменений.
- • Получить представление об основных тенденциях, влияющих на роль лидеров в настоящем и будущем. Понимать динамику развития бизнес-среды и рабочих отношений и ее влияние на портрет лидера будущего.
- • Изучить и уметь охарактеризовать понятия лидера и лидерства. Знать основные этапы и подходы в изучении лидерства. Получить представление о понятиях формального и неформального лидерства. Уметь охарактеризовать различные виды власти, применяемые лидерами.
- • Получить представление об основных классических и современных моделях лидерства. Уметь охарактеризовать их основные преимущества и ограничения. Понимать возможности применения данных теорий и моделей на практике.
- • Изучить механизмы влияния и мотивации. Получить практические знания об инструментах мотивации, которые применяются в бизнесе и освоить их применение. Получить представление о том, как развиваются отношения между лидерами и последователями и как можно управлять данным процессом.
- • Ознакомиться с понятием этики лидерства. Получить представление о негативных проявлениях лидерства, понимать их влияние на результаты бизнеса, сотрудников и организацию в целом и освоить подходы по коррекции деструктивного лидерства. Освоить принципы этического лидерства и понимать, каким образом этика лидеров влияет на формирование сообществ.
- • Получить практические навыки диагностики личности и оценки эффективности лидера. Освоить практические навыки по диагностике и развитию собственного стиля лидерства. Изучить инструменты влияния на личную эффективность и построения долгосрочных планов развития. Ознакомиться с понятием парадокса успеха и с возможными способами его преодоления
- • Получить представление о динамике развития лидерства в организации. Понимать, каким образом меняются задачи, компетенции и ценности лидера на каждом этапе развития. Ознакомиться с понятием преемственности лидерства и с инструментами ее поддержания в организации.
- • Уметь охарактеризовать состояние современной бизнес-среды. Понимать, какие факторы влияют на деятельность организации и каким образом меняются современные организационные структуры. Получить представление о современных трендах, определяющих состояние рабочей среды. Понимать, каким образом происходит изменение роли лидера в организации и его взаимоотношений с последователями.
- • Ознакомиться с типичными реакциями на стрессовые ситуации и с закономерностями поведения в критических условиях. Понимать влияние кризисов на деятельность организаций и иметь представление об управлении в условиях неопределенности. Знать основные этапы процесса управления изменениями и понимать роль и задачи лидера на каждом этапе.
- • Ознакомиться с новыми моделями лидерства, развивающимися в последнее десятилетие, понимать принципы их работы, преимущества и слабые стороны и особенности их применения на практике.
- Понимать основные тенденции, влияющие на роль лидеров в настоящем и будущем. Понимать динамику развития бизнес-среды и рабочих отношений и ее влияние на портрет лидера будущего.
Содержание учебной дисциплины
- Определение лидерства. Эволюция идей о лидерах. Обзор современных лидерских концепций.
- Модель лидерских качеств
- Ситуационное лидерство
- Индивидуальные психологические особенности и их роль для лидера
- Pipeline-лидерство
- Лидеры 5-го уровня по Д.Коллинзу
- Лидерская коммуникация
- Лидер как носитель видения и смыслов
- Командное лидерство
Элементы контроля
- Посещение и активность на занятияхПосещаемость плюс активная работа в группах во время интерактивных занятий.
- Групповой анализ фильма о лидерствеОбъединившись в группы провести анализ фильма в соответствии с заданием.. Группа: 5-8 человек
- Групповая видеопрезентацияГруппа 5-8 человек. Тема: "Выдающийся отечественный бизнес-лидер нашего времени"
- ЭкзаменЭкзамен проводится дистанционно, в форме онлайн-теста, без прокторинга. 30-40 вопросов теста за 30-45 минут.
