Проектный семинар "Новые рынки и продукты: форсайт и технологические дорожные карты"

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент маркетинга

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Веселитская Наталия Николаевна

Прогр. обучения: Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Слушатели курса познакомятся как с классическими, так и современными, применяемыми на практике, подходами и методами генерации и отбора перспективных идей, формирования из них инновационных проектов, продуктов, сервисов, потенциально востребованных на растущих рынках. В результате прохождения курса у слушателей будут сформированы компетенции по управлению инновациями, актуальные как внутри крупных технологических компаний, так и стартапах, малом высокотехнологичном бизнесе.

Цель освоения дисциплины

Познакомить слушателей курса с классической базой и современными методами управления инновациями; сформировать навыки и компетенции, необходимые для реализации предпринимательских и корпоративных практик, нацеленных на создание высокотехнологичных инновационных продуктов и сервисов.

Планируемые результаты обучения

Приобретенные знания основ управления инновациями
Понимание особенностей технологических трендов и способов их использования в целях создания новых бизнесов, продуктов и сервисов
Навыки и компетенции по поиску и отбору перспективных инновационных идей, оценки их востребованности клиентами
Навыки и компетенции по применению методов средне- и долгосрочного прогнозирования и планирования

Содержание учебной дисциплины

Стратегическое предвидение как система методов создания и внедрения технологических и продуктовых инноваций
Технологический менеджмент в компании
Стратегии инновационного менеджмента как элемент бизнес-стратегии
Технологические дорожные карты как способ оценки и обоснования перспективности инновационной бизнес-идеи и продукта
Библиометрический и семантический анализ как способ отбора инновационных бизнес-идей
Стартапы и клиентский путь
Патентный анализ как способ поиска новых технологий и анализа конкурентных преимуществ продукта
Анализ продуктов и технологий для формирования портфеля предпринимательских инициатив

Элементы контроля

Домашние задания
Работа на семинарах и лекциях
Контрольное эссе
Консультации (работа по подготовке итогового проекта)
Защита проекта в командах
Материалы для самостоятельной проверки знаний при подготовке к экзаменам и/или блокирующим элементам контроля представлены в списке основной и дополнительной литературы Список литературы Рекомендуемая основная литература • Матич Л. Ю. Технологические дорожные карты: общее руководство по внедрению и использованию инструментария, Москва, ИНФРА-М, 2019. (или альтернатива: Матич Л. Ю. (2017). Технологические дорожные карты: использование в инновационной деятельности крупных компаний. Российский журнал менеджмента, 15(3), 327-356) • Веселитская Н.Н. Инновационная среда крупных российских компаний: поиск механизмов взаимодействия, Москва, ИНФРА-М, 2019, с 14-24. • 30+ Product Roadmap Templates Examples and Tips, 2018. URL: https://venngage.com/blog/inspiration-marketing-product-roadmap-templates/ • Теория жизненного цикла продукта Р. Вернона. Vernon, R. & Wells, L. T. (1966). International trade and international investment in the product life cycle. Quarterly Journal of Economics, 81(2), 190-207. Рекомендуемая дополнительная литература • Соколов А.В. Форсайт: взгляд в будущее. Журнал «Форсайт». 2007. Т. 1. № 1. С. 8–15. DOI http://dx.doi.org/10.17323/1995-459x.2007.1.8.15 • В. Бруммер, Т. Коннола, А. Сало Многообразие в Форсайт-исследованиях практика отбора инновационных идей. Форсайт. Т. 4. -2010, № 4. -С. 56-68. • Атлас профессий будущего https://www.sberbank.ru/atlas#/ • Атлас технологий будущего. А. В. Соколова, Н. С. Микова, Е. В. Гутарук и др.; под ред. Л. М. Гохберга; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Издательская группа «Точка», Издательство «Альпина Паблишер», 2017. — 192 с. — ISBN 978-5-9614-5978-4 (в обл.). • Rafael Popper, How are foresight methods selected? Foresight, 10(6), 62-89, October 2008, DOI:10.1108/14636680810918586. • Makarova E., Sokolova A. Foresight Evaluation: Lessons from Project Management // Foresight. 2014. Vol. 16, N 1. P. 75-91 • Phaal, R., & Probert, D. Technology roadmapping: Facilitating collaborative strategy development, 2010. IfM Briefing, 2(1), 1. Интернет-источники: • РБК.Тренды. https://trends.rbc.ru/trends • MIT Technology Review https://www.technologyreview.com/2022/02/23/1045416/10-breakthrough-technologies-2022/ • Ким Вичан, Моборн Рене «Стратегия голубого океана» https://vawilon.ru/wp-content/uploads/2018/03/strategia_%D0%93%D0%9E%D0%9B%D0%A3%D0%91%D0%9E%D0%93%D0%9E-%D0%9E%D0%9A%D0%95%D0%90%D0%9D%D0%90_3bizi.pdf • Клейтон Кристенсен «Теория "подрывных" инноваций» • СберУниверситет https://sberuniversity.ru/sber-knowledge/180years/obzor-trendov-menedzhmenta-30-maya-2022/ • Ведущие Форсайт-исследования (смогут ознакомиться на семинарах для подготовки домашних заданий)

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.2 * Домашние задания + 0.3 * Защита проекта в командах + 0.1 * Консультации (работа по подготовке итогового проекта) + 0.2 * Контрольное эссе + 0.2 * Работа на семинарах и лекциях

Список литературы

Авторы

Берг Федор Сергеевич
Веселитская Наталия Николаевна

Программа дисциплины