Бакалавриат
2023/2024
Управление проектами
Статус:
Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды проекта. Изучаемая предметная область охватывает знания и навыки, распространённые при выполнении проектов. Глубина изучения дисциплины достаточна для получения студентами трех принципиальных навыков, необходимых члену команды проекта: 1) Владение специфической терминологией; 2) Владение методами, инструментами и приёмами управления проектом; 3) Знание правил и принципов разработки документов проекта. Дисциплина носит практико-методический характер и включает в себя освоения приемов и методов выполнения ключевых задач проекта, наработку навыков члена команды проекта.
Цель освоения дисциплины
- Освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
- Умение планировать и реализовывать проекты основываясь на методологической базе проектного менеджмента
- Приобретение знаний и навыков в построении и управлении проектными командами
- Развитие компетенций в реализации и отслеживании прогресса проекта
- .Формирование проектного мышления для реализации проектной деятельности в компании
Планируемые результаты обучения
- Знать этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины
- Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
- Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами
- Уметь формировать гибридную методологию управления проектом на основе традиционных и гибких методологий
- Иметь навыки организации командной работы в проект в соответствии с традиционными и гибкими методами
- Иметь навыки применения метода освоенного объема
- Иметь навыки сетевого планирования проекта и расчетов длительности проекта по методу критического пути
- Уметь отслеживать прогресс проекта и вовремя вносить соответствующие изменения
Содержание учебной дисциплины
- Введение в управление проектами
- Методология управления проектами. Традиционные, гибкие, гибридные подходы.
- Реализация и контроль исполнения проекта
Элементы контроля
- Индивидуальная активностьИндивидуальная активность на лекциях и семинарах, тесты, задания в классе или на дом
- Групповая активностьУчастие в групповой активности в классе.
- Разработка плана проекта и его презентацияРазработать в организованных по 4-5 человек групп студентов (окончательная численность определяется преподавателем) документы плана проекта и сделать на основе них презентацию
- Экзамен.Экзамен по дисциплине, включающий тестовую и расчетную часть и открытые вопросы
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.05 * Групповая активность + 0.05 * Групповая активность + 0.05 * Индивидуальная активность + 0.05 * Индивидуальная активность + 0.4 * Разработка плана проекта и его презентация + 0.4 * Экзамен.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011
- Управление проектами : учеб. пособие, Мазур, И. И., 2005
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Ильина, О. Н., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Kerzner, H. (2017). Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Vol. Twelfth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1472845
- Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
- Sandra F. Rowe. (2020). Project Management for Small Projects, Third Edition: Vol. Third edition. Berrett-Koehler Publishers.
- Sandra F. Rowe. (2020). Project Management for Small Projects, Third Edition: Vol. Third edition. Berrett-Koehler Publishers.
- Блистательный Agile : гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban, Коул, Р., 2019
- Гибкое управление проектами и продуктами, Вольфсон, Б., 2017