Современные методы и инструменты управления проектами

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 1-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Москалева Валерия Дмитриевна

Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Данный курс нацелен на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, а также на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную). Тема курса - применение ключевых инструментов и методов управления проектами посредством групповой работы на основе проектов.

Цель освоения дисциплины

Знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений
Развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла
Формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта

Планируемые результаты обучения

Умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
Умеет определять цели, границы, окружение проекта
Понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности
Умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов
Умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость
Умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений
Умеет планировать бюджет проекта
Умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта
Умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта

Содержание учебной дисциплины

1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
3. Планирование проекта. Управление расписанием проекта
4. Управление стоимостью проекта
5. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Анализ хода проекта. Гибкие методы управления проектами
6. Организационные формы управления проектами. Управление персоналом проекта. Стратегическое планирование для управления проектами

Элементы контроля

Промежуточные тесты
Проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS.
Индивидуальный проект
Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS.
Экзамен
Экзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS. Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.

Промежуточная аттестация

2023/2024 1st module
0.3 * Индивидуальный проект + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Будько Виктория Александровна

Программа дисциплины