Бакалавриат
2023/2024
Теория и практика управления проектами
Статус:
Курс по выбору (Экономика)
Направление:
38.03.01. Экономика
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
4-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Александрова Александра Александровна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Целью курса является приобретение обучающимися навыков применения современных методов и инструментов управления проектами и знаний в сфере технологий автоматизации задач управления проектами. Каждый проект должен быть ограничен во времени, иметь четкие критерии результатов с учетом характеристик получаемого продукта, учитывать потребности заинтересованных сторон. Содержание дисциплины включает вопросы, связанные с современными методами управления проектами, используемыми в международной практике, а также практическими аспектами применения инструментальных средств автоматизации управления проектами с использованием программного обеспечения MS Project.
Цель освоения дисциплины
- • знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений
- • развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла
- • формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта
Планируемые результаты обучения
- • умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами;
- • умеет определять цели, границы, окружение проекта;
- • понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности;
- • умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов;
- • умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость;
- • умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений;
- • умеет планировать бюджет проекта;
- • умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта;
- • умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта.
Содержание учебной дисциплины
- 1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
- 2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
- 3.Планирование проекта. ИСР
- 4. Организационные формы управления проектами. Управление стоимостью проекта
- 5. Управление рисками проекта.
- 6. Управление командой и коммуникациями .Гибкие методы управления проектами
- 7. Управление качеством проекта. Завершение проекта
Элементы контроля
- Промежуточные тестыУчебный период. Проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS или при недоступности системы на распечатанных листах.
- Индивидуальный проектПроект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS или при недоступности системы по почте, а также защищен у преподавателя для получения оценки на практических занятиях.
- ЭкзаменЭкзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS.Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.3 * Индивидуальный проект + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.5 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00436-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510590 (дата обращения: 27.08.2024).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, & Roger Wüst. (2015). Project Management Handbook. Springer.
- Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
- Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие - Ильина О. Н. - Вузовский учебник - 2019 - https://znanium.com/catalog/product/1018367 - 1057788 - ZNANIUM
- Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/926069
- Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами : учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 384 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15534-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511434 (дата обращения: 27.08.2024).