Магистратура
2023/2024
Конструктор корпоративного обучения
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра иностранных языков (Пермь)
Где читается:
Факультет экономики (Пермь)
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Полосухина Марина Васильевна
Прогр. обучения:
Управление развитием бизнеса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Конструктор корпоративного обучения» знакомит магистрантов с передовыми технологиями в области обучения и развития, способствует получения компетенций в области оценки системы обучения на предприятии и спланировать векторы его дальнейшего развития.Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.
Цель освоения дисциплины
- Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.
Планируемые результаты обучения
- применяет принципы организации разработки стандартов для эффективного обучения
- умеет адаптировать специфику тренинга как формы обучения под задачи организации: применяет ограничения этого метода, задачи переноса навыка, кратковременные и долговременные эффекты тренинга
- воспроизводит структуру тренинга, определяет функции и основные компетенции тренера
- умеет оценивать эффективность системы обучения персонала
Содержание учебной дисциплины
- Онлайн платформы для корпоративного обучения
- Создание корпоративного университета
- Система корпоративного обучения
- Особенности оффлайн и онлайн обучения.
- Оценка эффективности корпоративного обучения
Элементы контроля
- Активность на семинарах
- Разработка онлайн тренинга под задачи компании
- Дизайн корпоративного обучения
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.2 * Активность на семинарах + 0.2 * Активность на семинарах + 0.3 * Дизайн корпоративного обучения + 0.3 * Разработка онлайн тренинга под задачи компании
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Кларин, М. В. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебное пособие для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513452 (дата обращения: 27.08.2024).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Дроздов, И. Н. (2019). Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности. Leadership & Management / Liderstvo I Management, 6(3), 323–334. https://doi.org/10.18334/lim.6.3.40982
- Макарова, И. К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании : учебное пособие / И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. — Москва : Дело РАНХиГС, 2011. — 124 с. — ISBN 978-5-7749-0581-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/74933 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Макашева, Н., & Нестерова, О. (2011). Обучение И Развитие Персонала: Новые Подходы И Формы. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.1533107C
- НЕСТЕРОВА ОКСАНА ВАЛЕРЬЕВНА. (2015). Обучение Персонала Как Инструмент Реализации Стратегических Целей Организации. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.4D925D16