Управление человеческими ресурсами

Бакалавриат 2023/2024

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Международный бакалавриат по бизнесу и экономике)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Котомина Ольга Викторовна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» охватывает важнейшие аспекты современного управления человеческими ресурсами. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых принципах управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.

Планируемые результаты обучения

• Знание и понимание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации.
• Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Система управления человеческими ресурсами организации
Тема 2. Маркетинг и планирование персонала
Тема 2. Подбор и адаптация персонала
Тема 4. Адаптация персонала
Тема 3. Трудовая мотивация и стимулирование персонала
Тема 4. Обучение и развитие персонала
Тема 5. Оценка персонала

Элементы контроля

Семинары
В течение курса студент получает оценки за выполнение практических заданий (кейсов) и участие в групповой работе (тренинг, групповые дискуссии) в ходе семинарских занятий
Аналитический отчет
Студенты в группах по 3-4 человека готовят аналитический отчет на тему «Анализ системы управления человеческими ресурсами организации». Задание выполняется на примере реальной пермской организации. Выбор организации осуществляется студентами самостоятельно. Аналитический отчет направляется в электронном виде преподавателю в установленный срок. По истечении этого срока работы не принимаются. Результаты проекта группа презентует в рамках специально организованного семинарского занятия.
Самостоятельная работа
В качестве самостоятельной работы студентам предлагается написать 3 микроконтроля (по 2 раздела в 1 микроконтроле). Оценка выставляется как среднее арифметическое полученных оценок.
Экзамен
Экзаменационный тест с открытыми и закрытыми вопросами. Правильный ответ на закрытый вопрос оценивается в 1 балл, оценка за открытый вопрос может варьироваться от 0 до 5 баллов в зависимости от полноты и правильности ответа. Экзаменационный тест состоит из 30 закрытых вопросов и 2 открытых. Максимальное количество баллов, которое может набрать студент, 40

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.3 * Аналитический отчет + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.2 * Семинары + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Котомина Ольга Викторовна

Программа дисциплины