Магистратура 2023/2024

Разработка ИТ-стратегии

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Кафедра информационных технологий в бизнесе (Пермь)

Где читается: Факультет экономики (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Дерябин Александр Иванович

Прогр. обучения: Бизнес-аналитика

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Задачами дисциплины «Разработка ИТ-стратегии» является знакомство студентов с современными методиками и моделями управления деятельностью ИТ-служб. Дисциплина включает в себя комплекс теоретических основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.

Цель освоения дисциплины

• В результате изучения данной дисциплины студент должен быть способен разработать структуру ИТ Стратегии, составить дорожную карту, защитить бюджет программы трансформации в рамках ИТ Стратегии, простроить взаимосвязь с цифровизацией предприятия и оценить ключевые риски реализации ИТ Стратегии. По результатам дисциплины студент также должен обладать базовыми навыками проектного управления и маркетинга ИТ в части формирования ИТ бренда.

Планируемые результаты обучения

• Формирует структуру ИТ Стратегии и если необходимо взаимосвязь с Цифровой Стратегией предприятия
• Может сформировать, как ИТ бюджет программы трансформации, так и защитить бюджет отдельных проектов, с ИТ составляющей
• Умеет посчитать бизнес-кейс по различным проектам в рамках ИТ Стратегии, а также посчитать совокупную стоимость владения основными приложениями
• Может распределить системы по классам решений, определить подходы к выбору и внедрению ИТ Систем, а также подходы к выводу систем из эксплуатации
• Может представить карту ключевых рисков для защиты ИТ Стратегии на уровне ТОП-Менеджмента компании.

Содержание учебной дисциплины

• Раздел 1.
• Раздел 2.

Элементы контроля

• Аудиторная работа
• Самостоятельная работа
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 3 модуль
  0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Gupta, S. (2018). Driving Digital Strategy : A Guide to Reimagining Your Business. Boston, MA: Harvard Business Review Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1797869
• Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 436 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16447-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531083 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Peter A. High. Implementing World Class IT Strategy : How IT Can Drive Organizational Innovation. - John Wiley & Sons, Incorporated. 2014 - 242pgs

Авторы

• Карпович Марина Валерьевна