Магистратура 2023/2024

Социальные технологии менеджмента

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Плотников Михаил Вячеславович

Прогр. обучения: Управление развитием компании

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящен моделям, методам и технологиям управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.

Цель освоения дисциплины

• В ходе изучения дисциплины рассматриваются модели, методы и технологии управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.

Планируемые результаты обучения

• выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
• выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
• объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
• определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
• формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
• формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры

Содержание учебной дисциплины

• Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
• Методологические аспекты управления изменениями
• Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
• Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
• Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
• Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства

Элементы контроля

• Аудиторная работа
• Тест
  Выбрать вариант ответа, ответить на вопросы.
• Домашние задания
  Накопительная средняя оценка за период обучения.

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 2 модуль
  0.35 * Аудиторная работа + 0.35 * Домашние задания + 0.3 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619
• Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации : учеб. пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стереотип. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 210 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020629
• Управление организационными нововведениями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, И. Г. Мещеряков, И. Р. Шегельман ; под редакцией А. Н. Асаула. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 286 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-04967-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438948 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2018. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-2999-8. — URL: https://book.ru/book/931915 (дата обращения: 26.08.2024). — Текст : электронный.
• Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Ташмен М., О’Райли Ч. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 285 с.: ISBN 978-5-9614-4774-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915949
• Управление жизненным циклом корпораций, пер. с англ. В. Кузина ; науч. ред. Д. Чичикалюк, А. Сеферян, 2-е изд., 498 с., Адизес, И. К., 2015
• Управление изменениями / Блинов А.О., Угрюмова Н.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с.: ISBN 978-5-394-02291-3
• Управление изменениями. : учебное пособие / Т. Ю. Иванова, Е. В. Куликова, Ч. Н. Зайдуллина [и др.] ; под ред. Т. Ю. Ивановой. — Москва : КноРус, 2017. — 349 с. — ISBN 978-5-406-03271-8-U-2016. — URL: https://book.ru/book/920281 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
• Управляя изменениями, Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, пер. с англ. В. Кузина, 4-е изд., 354 с., Адизес, И. К., 2017

Авторы

• Плотников Михаил Вячеславович
• Белохлебова Наталья Александровна
• Чилипенок Юлия Юрьевна