Организационное поведение

2023/2024

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент политики и управления

Когда читается: 2 модуль

Онлайн-часы: 24

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Попова Елена Павловна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 6

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс "Организационное поведение" изучается студентами на онлайн платформе Открытое образование, разработчик Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, https://openedu.ru/course/hse/ORGBH/, автор курса Балабанова Евгения Сергеевна. Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества, ценности и установки? Как реагируют работники на управленческие практики, действия своих руководителей? Какие закономерности поведения человека в организации можно считать всеобщими, а в каких случаях поведение работников определяется особенностями национальной культуры и институтов? Организационное поведение – динамично развивающаяся научная дисциплина, и в рамках курса мы постараемся осветить наиболее значимые и интересные результаты современных зарубежных и российских исследований.

Цель освоения дисциплины

Основная цель дисциплины - познакомить студентов с проблематикой организационного поведения, а также представить основные теоретические подходы, объясняющие вариативность и разнообразие поведения индивидов и групп в организации.
Рассмотреть различные модели систем вознаграждений и их влияние на прогнозирование поведения сотрудника в организации.

Планируемые результаты обучения

Знать основные подходы к проблеме конфликта; причины, позитивные и негативные последствия конфликтов; основные техники управления конфликтами в организации.
Знать место организационного поведения в структуре управленческой науки; причины формирования и статус дисциплины; её значение для управленческой практики.
Знать определение понятия "профессия". Знать основные подходы к пониманию карьеры.
Знать основные подходы к пониманию личности и индивидуальных различий.
Знать основные подходы к проблемам групповой динамики.
Знать основные подходы к проблеме влияния национальной культуры на поведение индивидов и групп в организации.
Знать основные подходы к проблеме эффективного лидерства.
Знать основные понятия: "мотив", "трудовая мотивация", "стимулирование", "вознаграждение". Знать основные модели трудовой мотивации.
Знать основные причины девиантного поведения в организации; активные методы обучения людей в организации как инструмент изменения моделей организационного поведения.
Знать основные проблемы формирования команд и управления ими.

Содержание учебной дисциплины

Поведение в организации: основные характеристики.
Национальная культура как фактор, влияющий на поведение людей в организации.
Личностные особенности и их роль в понимании поведения людей в организации.
Мотивация и стимулирование трудового поведения.
Карьера работника в организации.
Групповые процессы (групповая динамика, неформальные групповые нормы, групповые решения) как факторы, влияющие на поведение в организации.
Команды как особая разновидность групп. Формирование команд и управление ими.
Процесс лидерства и поведение лидера в организации.
Межличностное поведение на рабочем месте.
Психологические игры и отклоняющаяся модель поведения в организации.

Элементы контроля

Эссе
Тест по итогам онлайн курса

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.3 * Тест по итогам онлайн курса + 0.7 * Эссе

Программа дисциплины