2023/2024

Управление цепями поставок

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Алямовская Наталия Сергеевна, Зимин Алексей Юрьевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на изучение управления цепями поставок как современной концепции ведения бизнеса. В курсе рассматривается множество тем: в частности, блок о том, как строится работа компаний в цепи поставок и их взаимодействие; блок про создание и проектирование цепи поставок; блок про основные процессы, которые есть в цепях поставок.Кроме того, рассматривается большое количество тем, связанных с современными реалиями работы компаний и их цепей поставок: в частности, устойчивое развитие, обеспечение надежности и устойчивости при возникновении различных рисков, цифровые технологии, которые внедряются в управлении цепями поставок и пр.Курс полезен сразу по нескольким направлениям: понимание того, что происходит за кадром покупки различных товаров и услуг; знакомство с трендами в разных сферах бизнеса; анализ взаимодействия разных функций в компаниях и компаний друг с другом. Более того, в рамках курса студенты познакомятся с кейсами и задачами, с которыми сталкиваются компании разных сфер бизнеса, и освоят возможные подходы к решению проблем. Некоторые из этих подходов и задач могут быть адаптированы для других функций в компании и даже для повседневной жизни.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель курса – дать студентам целостное представление об управлении цепями поставок как современной концепции ведения бизнеса, начиная от стратегии цепи поставок и заканчивая рисками и способами управления ими.

Планируемые результаты обучения

• Объясняет основные стратегии цепи поставок и их динамические характеристики
• Решает задачи на расчет основных показателей эффективности цепи поставок
• Использует основные процессные модели для диагностики состояния цепи поставок
• Выбирает решения для реинжиниринга бизнес-процессов
• Перечисляет основные задачи поиска оптимальной локации для объектов логистической инфраструктуры
• Сравнивает основные сетевые конфигурации и обоснованность их применения для конкретной компании
• Описывает основные виды запасов в цепях поставок и сложности управления запасами
• Сопоставляет эффективность применения основных технологий интеграции в цепях поставок исходя из заданных условий
• Описывает основные риски в цепях поставок, стратегии и технологии для снижения негативного воздействия
• Обсуждает варианты развития управления цепями поставок в будущем в зависимости от различных внешних событий

Содержание учебной дисциплины

• Основы управления цепями поставок
• Процессы в цепях поставок
• Проектирование цепей поставок
• Управление запасами в цепях поставок
• Планирование и интеграция в цепях поставок
• Управление рисками в цепях поставок
• Будущее управления цепями поставок

Элементы контроля

• Экзамен
  Выполнение теста по дисциплине. Тест построен на основе материалов курса.
• Домашние задания
  Выполнение домашнего задания в соответствии с заданными критериями. Домашние задания могут быть индивидуальными и командными
• Активность на семинарах
  Выполнение заданий на семинарах в соответствии с установленными критериями
• Промежуточные тесты
  Выполнение теста на 5-10 вопросов на семинаре по пройденным темам.
• Активность на лекциях
  Устная активность и активность в чате на лекциях, выполнение небольших заданий на лекциях по пройденному материалу (задания чаще направлены не на знаниевую составляющую, а на анализ)

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 4 модуль
  0.06 * Активность на лекциях + 0.07 * Активность на лекциях + 0.15 * Активность на семинарах + 0.15 * Активность на семинарах + 0.08 * Домашние задания + 0.07 * Домашние задания + 0.06 * Промежуточные тесты + 0.06 * Промежуточные тесты + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Dmitry Ivanov, Alexander Tsipoulanidis, & Jörn Schönberger. (2019). Global Supply Chain and Operations Management : A Decision-Oriented Introduction to the Creation of Value: Vol. Second edition. Springer.
• Michael H. Hugos. (2018). Essentials of Supply Chain Management: Vol. Fourth Edition. Wiley.
• Steven Nahmias, & Stephen A. Smith. (1994). Optimizing Inventory Levels in a Two-Echelon Retailer System with Partial Lost Sales. Management Science, (5), 582. https://doi.org/10.1287/mnsc.40.5.582

Рекомендуемая дополнительная литература

• Abderahman Rejeb, & Karim Rejeb. (2020). Blockchain and Supply Chain Sustainability. LogForum, 16(3), 363–372. https://doi.org/10.17270/J.LOG.2020.467
• Aćimović, S., & Stajić, N. (2019). Digital Supply Chain: Leading Technologies and Their Impact on Industry 4.0. Proceedings of International Scientific Conference Business Logistics in Modern Management, 75–90. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=139446790
• Anna Trzuskawska-Grzesińska. (2017). Control Towers in Supply Chain Management - Past and Future. Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice, 5(27), 114–133. https://doi.org/10.22367/jem.2017.27.07
• Bragg, S. M. (2011). Inventory Best Practices (Vol. 2nd ed). Hoboken, N.J.: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=359926
• Creazza, A., Dallari, F., & Rossi, T. (2012). Applying an integrated logistics network design and optimisation model: the Pirelli Tyre case. International Journal of Production Research, 50(11), 3021–3038. https://doi.org/10.1080/00207543.2011.588614
• Formal Model of Business Processes Integrated with Business Rules. (2019). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.28229DC
• Iddris, F. (2018). Digital Supply Chain : Survey of the Literature. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.4121D805
• Ireland, R., Crum, C., & APICS——The Educational Society for Resource Management. (2005). Supply Chain Collaboration : How to Implement CPFR and Other Best Collaborative Practices. Boca Raton, Fla: J. Ross Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=158362
• Junge, A. L. (2019). Digital Transformation Technologies as an Enabler for Sustainable Logistics and Supply Chain Processes - an Exploratory Framework. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 16(3), 462–472. https://doi.org/10.14488/BJOPM.2019.v16.n3.a9
• Mi Gan, Shuai Yang, Dandan Li, Mingfei Wang, Si Chen, Ronghui Xie, & Jiyang Liu. (2018). A Novel Intensive Distribution Logistics Network Design and Profit Allocation Problem considering Sharing Economy. Complexity, 2018. https://doi.org/10.1155/2018/4678358
• N., A., & Divyashree, M. S. (2019). Environmental Friendly Supply Chain Management - A Perception Analysis. Journal of Supply Chain Management Systems, 8(2), 45–51. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=138765370
• Nina Shin, & Sangwook Park. (2019). Evidence-Based Resilience Management for Supply Chain Sustainability: An Interpretive Structural Modelling Approach. Sustainability, 2, 1.
• Peter W. Robertson. (2020). Supply Chain Analytics : Using Data to Optimise Supply Chain Processes. Routledge.
• Sadok Turki, & Nidhal Rezg. (2019). Sustainable Supply Chain System Design and Optimization. Sustainability, (4), 1. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.gam.jsusta.v11y2019i4p1179.d208474
• Sebastian Kummer, David M. Herold, Mario Dobrovnik, Jasmin Mikl, & Nicole Schäfer. (2020). A Systematic Review of Blockchain Literature in Logistics and Supply Chain Management: Identifying Research Questions and Future Directions. Future Internet, 12(3), 60. https://doi.org/10.3390/fi12030060
• Skender, H. P., Zaninović, P. A., & Lolić, A. (2019). The Importance of Logistics Distribution Centers as Nodes in Logistics Networks. Scientific Journal of Maritime Research, 33(2), 149–157. https://doi.org/10.31217/p.33.2.4
• Сергеев, В. И.  Управление цепями поставок : учебник для вузов / В. И. Сергеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 480 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01356-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489063 (дата обращения: 27.08.2024).

Авторы

• Алямовская Наталия Сергеевна
• Черенкова Елена Александровна