2023/2024
Управление вознаграждением и социальными льготами
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Юркина Анна Алексеевна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин образовательной программы и является практико-ориентированной. Студенты знакомятся с основными трендами и подходами к управлению вознаграждением персонала и социальными льготами, опытом применения российскими компаниями современных (в том числе цифровых) технологий вознаграждения и повышения мотивации сотрудников, внедрения системы управления благополучием (Well-being). В ходе реализации дисциплины будут освещены принципы построения систем вознаграждения в компаниях, структура совокупного вознаграждения, система льгот и бенефитов, применения аналитики в управлении вознаграждением и льготами.
Цель освоения дисциплины
- Цель дисциплины – познакомить студентов с основными тенденциями и подходами в управлении вознаграждением и социальными льготами, опытом применения российскими компаниями современных технологий вознаграждения и повышения мотивации сотрудников. Дисциплина готовит студентов к организационно-управленческой и аналитической деятельности в качестве руководителей младшего уровня, способных анализировать и предлагать решения в части оптимизации процессов управления вознаграждением и социальными льготами на уровне организации, подразделения, команды.
Планируемые результаты обучения
- Анализирует процессы управления людьми в организации и предлагает решения в части оптимизации HR бизнес-процессов (в части оптимизации процессов управления вознаграждением и социальными льготами на уровне организации, подразделения, команды).
- Разрабатывает и внедряет HR стратегию с учетом задач бизнеса (в том числе систему вознаграждения, стратегии/программы повышения мотивации / удовлетворенности / благополучия персонала).
- Анализирует и предлагает решения в части повышения производительности труда персонала (в т.ч. разрабатывает методы и технологии, повышающие продуктивность персонала в контексте управления вознаграждением и социальными льготами).
- Владеет цифровыми HR технологиями и HR инструментами (в контексте цифровизации и анализа процессов управления вознаграждением и социальными льготами).
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Модель совокупного вознаграждения: зарплата – только один из пяти элементов по модели WorldatWork. Какой арсенал инструментов используют специалисты по компенсациям и льготам (C&B)
- Тема 2. Структура совокупного вознаграждения
- Тема 3. Внутренняя справедливость и внешняя конкурентоспособность заработной платы
- Тема 4. Работа с обзорами заработных плат
- Тема 5. Бюджетирование фонда оплаты труда (ФОТ) и затрат на персонал
- Тема 6. Аналитика в управлении вознаграждением и социальными льготами
Элементы контроля
- Активность на семинарахВ рамках семинарских занятий предусматриваются интерактивные активности – упражнения, кейсы, задачи, вопросы, групповые дискуссии.
- Письменное домашнее заданиеПисьменное домашнее задание является обязательным и должно быть выполнено к моменту окончания дисциплины. Точная дата сдачи определяется преподавателем. Домашнее задание выполняется индивидуально по темам 5 и 6 в виде решения кейса по бюджетированию ФОТ (планирование) и его дальнейшему исполнению (анализ), предполагает знание трудового, налогового законодательства и расчеты в Excel.
- Письменный экзаменЭкзамен в формате теста проводится в конце дисциплины по всем пройденным темам. Длительность экзамена – 1 час. Формат вопросов: множественный выбор, открытые вопросы, короткие кейсы. Вес каждого вопроса указывается непосредственно рядом с заданием в экзамене.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 3 модуль0.3 * Активность на семинарах + 0.4 * Письменное домашнее задание + 0.3 * Письменный экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Мотивация и оплата труда : современные модели и технологии : учеб. пособие для вузов, Ребров, А. В., 2016
Рекомендуемая дополнительная литература
- Alpina - 17855 - Д.Пинк; О. Томилин - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует - 9785961413472 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17855
- Alpina - 23672 - Е.Ветлужских; Искусственный Интеллект Элина - Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI - 9785961474282 - Альпина Паблишер - 2022 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/23672
- ВкусВилл : как совершить революцию в ритейле, делая все не так, Щепин, Е., 2019
- Грейдинг : технология построения системы управления персоналом, Чемеков, В. П., 2008
- Мотивация как она есть : как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников, Кожевникова, Т. Ю., 2020