Менеджмент: концепции и технологии 21 века

2023/2024

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Икрянников Валентин Олегович, Кочеткова Дарья Вадимовна, Смельцова Светлана Вячеславовна, Тищенко Ольга Эдуардовна, Чернин Максим Борисович, Шныркова Анна Сергеевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Менеджмент: концепции и технологии 21 века» формирует представления о текущем состоянии менеджмента как результате его исторического развития и понимания непрерывности этого процесса, обусловленной системными связями менеджмента практически со всеми областями человеческой деятельности (наука, технологии, культура, бизнес и пр.). В результате освоения дисциплины студенты смогут объяснить базовые понятия и теории менеджмента и соотношения между ними на интуитивном уровне и с использованием профессиональной терминологии, формулировать и распознавать базовые концепции менеджмента, определить элементы внутренней и внешней среды организации, иметь представление об основных методах их анализа, охарактеризовать основные типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования, проектировать и описывать бизнес-процессы и др.

Цель освоения дисциплины

формирование представлений о современных концепциях и технологиях менеджмента, условиях и факторах, повлиявших на его формирование на различных этапах развития экономики и общества, а также понимание системного видения организации и ее окружения.

Планируемые результаты обучения

Может объяснить базовые понятия, теории и концепции менеджмента и соотношения между ними на интуитивном уровне и с использованием профессиональной терминологии
Может объяснить основные концепции и технологии управления процессами и операциями
Может объяснить, как менялись концепции организации, какое влияние это оказывало на изменение подходов к управлению
Может определить ключевые элементы внутренней и внешней среды организации, имеет представление об актуальных методах их анализа.
Может охарактеризовать основные типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования
Может проанализировать основные проблемы, возникающие в организации при групповом взаимодействии (группа/команда, конфликты, коммуникация и др.)
Способен объяснить роль миссии организации, отличить ее от цели, знает основные принципы целеполагания, может формулировать цели по SMART, строить дерево целей
Умеет анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию
Умеет выявлять основные факторы, определяющие поведение человека в организации на индивидуальном (напр., мотивация), групповом и организационном уровнях (напр., корпоративная культура)
Умеет проектировать и описывать бизнес-процессы

Содержание учебной дисциплины

Организация как объект управления
100 лет эволюции теории и практики менеджмента
Внешняя и внутренняя среда организации
Основы стратегического управления и организационное планирование
Организационные структуры
Люди в организации
Управление процессами и операциями

Элементы контроля

Экзамен
Экзамен проводится в формате 3 открытых вопросов с использованием асинхронного прокторинга. Максимальное количество баллов, которые может набрать студент - 10. Два вопроса имеют вес 30%, 1 вопрос вес 40%.
Тест1
Тесты ориентированы на проверку знаний студентов по пройденным в течении модуля темам. Тесты оцениваются по количеству правильных ответов. Максимальное количество баллов - 10. Два теста за весь курс: по итогам каждого модуля.
Тест2
Тесты ориентированы на проверку знаний студентов по пройденным в течении модуля темам. Тесты оцениваются по количеству правильных ответов. Максимальное количество баллов - 10.
Кейс
Групповой работа над решением кейса и презентация результатов

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.3 * Кейс + 0.2 * Тест1 + 0.2 * Тест2 + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Смельцова Светлана Вячеславовна

Программа дисциплины