Психология управления

2023/2024

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент государственного администрирования

Когда читается: 3 модуль

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Кудрявцева Елена Игоревна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Цель курса: освоение психологически обоснованных моделей, инструментов, техник и практик непосредственного управления В рамках курса студентам предлагается исследование психологической структуры управленческой деятельности, ориентированной на организацию работы коллективов в системах социального управления. Рассматриваются социальные и психологические управленческие технологии, определяются их цели и границы применимости. Лекционная часть посвящена изложению научные основания управленческих практик и позволяет освоить необходимый объем знаний, сформулировать устойчивые представления о методологии непосредственного управления (управления деятельностью групп и коллективов). Практическая часть курса (семинары) предназначена для развития навыков распознавания управленческих ситуаций, подбора адекватных им форм управленческих действий и тренинга их реализации.

Цель освоения дисциплины

1. Создать устойчивые представления о сущности управленческой деятельности
2. Развить навыки управленческого анализа на основе техник критического мышления
3. Сформировать критерии оценки собственной управленческой позиции
4. Сформировать понимание индивидуальных факторов управленческой эффективности
5. Развить навыки командной работы
6. Развить навыки непосредственной коммуникации
7. Развить навыки оказания управленческого воздействия
8. Развить навыки разрешения кризисных и конфликтных ситуаций

Планируемые результаты обучения

1. Использовать терминологию теории управления при описании управленческих ситуаций
2. Применять основные концепции психологии управления при анализе ситуаций и принятии решений
4. Применять принципы системного анализа и критического мышления для оценки управленческой ситуации
3. Использовать психологические знания для оценки собственного управленческого потенциала
5. Использовать техники и технологии непосредственного воздействия
7. Применять технологии управленческого воздействия в разрешении кризисных ситуаций
8. Применять техники управления конфликтом в индивидуальной и групповой работе

Содержание учебной дисциплины

Управление как деятельность
Управление как анализ ситуации: критическое мышление в управлении
Управление как принятие решений: ответственность субъекта управления
Индивидуальные характеристики руководителя и эффективность управления
Технологии непосредственного управления: от формирования общего видения к достижению результата
Коммуникация в управлении
Индивидуальная работа с подчиненными: от кастинга до оценки результатов
Конфликты и кризисы управления

Элементы контроля

Активность на семинарских занятиях
Оценивается готовность к семинарскому занятию по конкретной теме на основании самостоятельной работы с матери алами онлайн курса
Подготовка и проведение мини-модерации / фасилитации на заранее согласованную тему
Студенты согласуют с преподавателем тему модерации / фасилитации, которую проводят на заключительном семинарском занятии
Онлайн тестирование
Итоговое тестирование
Итоговый тест в структуре онлайн курса, представляет собой рассказ, сопровождающийся вопросами, на которые необходимо дать ответ, выбрав один из 4 предложенных

Промежуточная аттестация

2023/2024 3rd module
0.2 * Активность на семинарских занятиях + 0.4 * Итоговое тестирование + 0.2 * Онлайн тестирование + 0.2 * Подготовка и проведение мини-модерации / фасилитации на заранее согласованную тему

Список литературы

Авторы

Кудрявцева Елена Игоревна
Беббукина Надежда Викторовна

Программа дисциплины