2023/2024![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Социальные технологии менеджмента
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
1, 2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Плотников Михаил Вячеславович
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Курс посвящен моделям, методам и технологиям управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.
Цель освоения дисциплины
- В ходе изучения дисциплины рассматриваются модели, методы и технологии управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.
Планируемые результаты обучения
- выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
- выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
- объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
- определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
- формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
- формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры
Содержание учебной дисциплины
- Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
- Методологические аспекты управления изменениями
- Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
- Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
- Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
- Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства
Элементы контроля
- Аудиторная работа
- ТестВыбрать вариант ответа, ответить на вопросы.
- Домашние заданияНакопительная средняя оценка за период обучения.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.35 * Аудиторная работа + 0.35 * Домашние задания + 0.3 * Тест
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619
- Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации : учеб. пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стереотип. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 210 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020629
- Управление организационными нововведениями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, И. Г. Мещеряков, И. Р. Шегельман ; под редакцией А. Н. Асаула. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 286 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-04967-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438948 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2018. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-2999-8. — URL: https://book.ru/book/931915 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
- Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Ташмен М., О’Райли Ч. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 285 с.: ISBN 978-5-9614-4774-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915949
- Управление жизненным циклом корпораций, пер. с англ. В. Кузина ; науч. ред. Д. Чичикалюк, А. Сеферян, 2-е изд., 498 с., Адизес, И. К., 2015
- Управление изменениями / Блинов А.О., Угрюмова Н.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с.: ISBN 978-5-394-02291-3
- Управление изменениями. : учебное пособие / Е. В. Куликова, Ч. Н. Зайдуллина, Ю. Н. Захарова [и др.] ; под ред. Т. Ю. Ивановой. — Москва : КноРус, 2017. — 349 с. — ISBN 978-5-406-03271-8-U-2016. — URL: https://book.ru/book/920281 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
- Управляя изменениями, Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, пер. с англ. В. Кузина, 4-е изд., 354 с., Адизес, И. К., 2017