• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2023/2024

Бизнес-процессы компании: описание и моделирование

Статус: Дисциплина общефакультетского пула
Когда читается: 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

По итогам изучения курса студенты научатся:- определять типы бизнес-процессов и их особенности,- использовать различные нотации в описании бизнес процессов и осуществлять обоснованный выбор нотации в зависимости от цели моделирования,- описывать бизнес-процессы на любом уровне управления и представлять их в виде процессных моделей,- применять на практике базовые подходы к визуальному анализу бизнес-процессов.Методологические принципы и инструментарий, разбираемые в данном курсе, иллюстрируются конкретными примерами и являются актуальными и востребованными на практике. Практические упражнения, содержащиеся в настоящем курсе, полностью соответствуют реальным кейсам, которые встречаются в работе действующих компаний, что обуславливает актуальность курса.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у обучающихся компетенции, позволяющие им выявлять и классифицировать бизнес-процессы компании, формировать модели, описывающие процессную архитектуру компании на необходимом уровне детализации, оценивать состояние процессов компании, а также выявлять отдельные возможности для их оптимизации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент идентифицирует типы организационных структур и умеет проводить моделирование организационной структуры предприятия в доступных приложениях на основе данных о составе и иерархии сотрудников организации.
  • Студент использует терминологию процессного управления.
  • Студент понимает иерархию моделирования бизнес-процессов организации и сопутствующую им регламентацию.
  • Студент идентифицирует процессы предприятия. Студент умеет формировать контекстную диаграмму предприятия и ландшафт процессной модели предприятия на основании информации о его деятельности
  • Студент оценивает степень зрелости процессов предприятия на основе модели Forester Research Group. Студент оценивает здоровье процессов на основе уровня их описания и исполнения.
  • Студент использует модель SIPOC для описания основных характеристик бизнес-процесса.
  • Студент понимает логику использования алгоритма эффективного описания бизнес-процесса.
  • Студент знает ключевые показатели бизнес-процессов и понимает логику их использования.
  • Студент моделирует отдельные бизнес-процессы в нотациях BFC, CFFC, BPMN 2.0
  • Студент проводит визуальный анализ бизнес-процессов на примере отдельных кейсов.
  • Находит и исправляет ошибки в диаграммах ЕРС и BPMN2.0.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Система управления организацией.
  • Процессная модель предприятия. Дерево процессов предприятия
  • Оценка состояния процессов предприятия
  • Описание бизнес-процессов. Моделирование отдельных бизнес-процессов с использованием наиболее распространённых нотаций
  • Элементы анализа бизнес-процессов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Контрольная работа 1
  • неблокирующий Контрольная работа 2
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.2 * Активность + 0.4 * Контрольная работа 1 + 0.4 * Контрольная работа 2
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес-процессы: Регламентация и управление - Елиферов В. Г., Репин В. В. - НИЦ ИНФРА-М - 2024 - https://znanium.com/catalog/product/2090699 - 1062706 - ZNANIUM
  • Долганова, О. И.  Моделирование бизнес-процессов : учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова ; под редакцией О. И. Долгановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 289 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00866-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511418 (дата обращения: 27.08.2024).
  • Фролов, Ю. В.  Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 154 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09015-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513928 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Alpina - 18800 - В.Шпер; Ю.Адлер - Практическое руководство по статистическому управлению процессами - 9785961421606 - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/18800
  • Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 : практическое руководство / Т. Бенедикт, М. Кирхмер, М. Шарсиг [и др.] ; под. ред. А. А. Белайчука. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 504 с. - ISBN 978-5-9614-7207-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1905842

Авторы

  • Хомицкая Анна Николаевна
  • Егорова Екатерина Игоревна