Бакалавриат
2023/2024
Общий менеджмент
Статус:
Курс обязательный (Государственное и муниципальное управление)
Направление:
38.03.04. Государственное и муниципальное управление
Кто читает:
Департамент политики и управления
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
56
Программа дисциплины
Аннотация
Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент» являются: формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества, привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы, обеспечивающих базовую подготовку. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: 1. Теория государства и права 2. Экономика 3. Социология 4. Психология
Цель освоения дисциплины
- формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества,
- привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента.
Планируемые результаты обучения
- В целом понимает принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; основные бизнес-процессы в организации
- Знает основные теории и концепции коммуникаций и управления конфликтами в организации, понимает структуру коммуникационных процессов в организации и имеет представление о методах по повышению их эффективности
- Знает основные этапы развития менеджмента как науки и профессии и понимает взаимосвязи с развитием общества, состоянием экономики и науки в целом
- Знает принципы проектирования организационной структуры, умеет выделять основные определяющие факторы, имеет представление о современных тенденциях и влиянии технологий на изменения орг.структуры
- Имеет представление о различных подходах к трудовой мотивации и особенностях их использования на практике
- Имеет представление о факторах внешней и внутренней среды организации и методах их анализа, умеет выявлять их ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию, знает типы типы организационной культуры и методы ее формирования,
- Имеет представление о феномене лидерства в организации, разбирается в моделях, типологии и концепциях лидерства, понимает современные тенденции в этой области
- Понимает особенности и процесс принятия управленческих решений, принимает во внимание этическую сторону вопроса
- Понимает процесс и особенности, принципы планирования деятельности организации, иерархию целей
- Понимает типы и особенности контроля как функции менеджмента, ориентируется в использовании методов контроля и современных тенденциях
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в теорию организации и менеджмента. Эффективный руководитель.
- Тема 2. Эволюция теории и практики менеджмента
- Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации.
- Тема 4. Коммуникации в организации
- Тема 5. Принятие управленческих решений.
- Тема 7. Организация как функция менеджмента
- Тема 8. Мотивация как функция менеджмента.
- Тема 10. Контроль как функция менеджмента
- Тема 10. Лидерство в организации.
Элементы контроля
- Активность на семинарахучитываются содержательные ответы на семинарах, выступления с докладами (если есть), активное участие в групповых заданиях, ответы на вопросы преподавателя
- Индивидуальные домашние задания
- Групповые презентации, групповая работа
- Итоговый тест
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 4 модуль0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Групповые презентации, групповая работа + 0.25 * Индивидуальные домашние задания + 0.25 * Итоговый тест
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Drucker, P. F. (2017). What Makes an Effective Executive (Harvard Business Review Classics). Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1798537
- Менеджмент : учебник для вузов, Виханский, О. С., 2003
- Менеджмент, Дафт, Р. Л., 2007
Рекомендуемая дополнительная литература
- Adizes, I. (1979). How to Solve the Mismanagement Crisis : Diagnosis and Treatment of Management Problems. Santa Monica, CA: ADIZES Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=493785