Магистратура
2023/2024
Лидерство
Статус:
Курс по выбору
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Голикова Олеся Борисовна
Прогр. обучения:
Производственные системы и операционная эффективность
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Развитие лидеров, лидерских качеств, лидерского потенциала – задача и потребность любой современной организации. Без лидерства не происходит изменений и прогресса, без лидерства не реализуются перемены, которые происходят из окружающего мира. В условиях ускорения изменений, с одной стороны, и глобальных трансформаций, с другой, лидерские качества не просто необходимы, они становятся приоритетными для развития бизнеса. В современных компаниях становится все больше и больше менеджеров, но остается очень острым дефицит руководителей-лидеров.Данный курс носит практико-ориентированный характер и направлен на развитие лидерских умений и навыков, на понимание их важнейшей роли в развитии бизнеса, экономики, политики. В программе представлены примеры лидерства из международного и российского бизнеса и изучаются разнообразные концепции, модели и способы выявления и развития лидерских качеств и стилей лидерства.Занятия проходят в интерактивном режиме с использованием современных цифровых технологий, сочетая разные форматы взаимодействия, в том числе командные проекты и работу в группах, совместные обсуждения и другие методы.
Цель освоения дисциплины
- Ознакомить учащихся с современными концепциями лидерства и подходами по освоению лидерских компетенций и навыков, передать практические навыки работы с инструментарием, необходимым современному лидеру для управления и проведения изменений в сложной и неопределенной среде
Планируемые результаты обучения
- Изучить и уметь охарактеризовать понятия лидера и лидерства. Понимать, какие изменения происходят в среде бизнеса, как они меняют лидеров. Понимать, как лидерские качества меняются со временем. Знать стадии образования команды и задачи лидера на каждой стадии. Понимать культурные и национальные особенности лидерства
- Ознакомиться с понятием личности и знать различные подходы к анализу и типологии личности. Сформировать представление об эмоциональном интеллекте, в том числе в приложении к лидерству
- Понимать различия между понятиями лидерства как позиции и лидерства как процесса, лидера и руководителя. Понимать характеристики формального и неформального лидера. Ознакомиться с различными стилями лидерства. Освоить практические навыки по диагностике и развитию собственного стиля лидерства. Сформировать представление о модели компетенций
- Получить представление о ситуационном лидерстве, его применении. Знать различные роли в команде и понимать, от чего зависит эффективность команды
- Понимать, каким образом лидер влияет на успех компании. Иметь представление о негативных проявлениях лидерства и освоить подходы по коррекции деструктивного лидерства
- Изучить особенности управления в кризисных ситуациях. Знать основные этапы процесса управления изменениями и понимать роль лидера на каждом этапе. Получить представление о практических подходах и необходимых навыках для преодоления критических ситуаций и неопределенности.
Содержание учебной дисциплины
- 1. Лидерство. Введение
- 2. Личность и ее характеристики
- 3. Понятие лидерства. Лидерство как поведение
- 4. Ситуационное и командное лидерство
- 5. Влияние лидерства на успех организации
- 6. Лидерство и кризисы
Элементы контроля
- Активность на семинарахНа каждом семинаре студент получает от 0 до 3 баллов в зависимости от своей активности и участии в обсуждении.
- ЭссеГрупповое домашнее задание. Эссе на русском языке (не менее 10 000 знаков) по одной из тем, предложенных студентам. Корректировка темы возможна по согласованию с преподавателем. Работа должна быть представлена не позднее чем за 30 календарных дней до начала сессии. Эссе оценивается по 10-балльной шкале
- Групповой проектГрупповой проект. Презентация минигрупп (5-6 чел.) на одну из тем, предложенных студентам. Результаты проекта оформляются в виде презентации в формате Power Point. Группа представляет презентацию оффлайн в форме доклада. В ходе презентации оценивается комплекс навыков, полученных по итогам курса, а также устная презентация результатов проекта. Оценка выставляется по 10-балльной шкале на группу, все участники группы получают одну и ту же оценку
- ТестИтоговый письменный экзамен в онлайн формате без прокторинга в системе StartExam. Включает 40 вопросов (с выбором одного правильного варианта ответа, нескольких правильных вариантов ответа, с оценкой на соответствие «верно/не верно»)
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 3rd module0.2 * Активность на семинарах + 0.25 * Групповой проект + 0.4 * Тест + 0.15 * Эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Alpina - 17963 - А. Карапетян; И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 9785961435870 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17963
- Alpina - 17989 - А. Карапетян; И. Адизес - Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей - 9785961431117 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17989
- The leadership challenge : how to keep getting extraordinary things done in organizations, Kouzes, J. M., 1997
Рекомендуемая дополнительная литература
- Alpina - 17864 - И. Адизес; О. Томилин - Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - 9785961452785 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17864
- Management teams. (2010). Butterworth-Heinemann. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edseul&AN=edseul.3000081708836
- Пфеффер, Д. Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1002576