Бакалавриат
2023/2024![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Управленческое консультирование для решения бизнес-задач: базовые навыки и функциональная экспертиза
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Базовая кафедра «Яков и Партнёры»
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Сурков Виктор Павлович
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Целью курса является формирование у студентов системного подхода к стратегическому консультированию. В процессе освоения дисциплины студенты развивают аналитические навыки для решения бизнес-задач, навыки эффективной коммуникации, а также получают самые актуальные знания о ключевых задачах в различных секторах экономики на примере реальных примеров из бизнеса.
Цель освоения дисциплины
- Предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков в области стратегического консалтинга.
Планируемые результаты обучения
- Имеет представление о том, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов;
- Способен полноценно моделировать проект в сфере консалтинга: выявлять проблему условного клиента, структурировать ее решение, анализировать необходимые данные, обобщать результаты и готовить итоговую презентацию;
- Ознакомлен с определением и назначением стратегического консалтинга;
- Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики;
Содержание учебной дисциплины
- Часть 1. Навыки, необходимые для управленческого консультирования
- Часть 2. Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
Элементы контроля
- Активность на занятияхТестирование в конце каждого занятия, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на онлайн-платформе по QR коду в конце лекции
- КейсРешение функционального кейса по пройденной теме «Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач»
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 1st module0.3 * Активность на занятиях + 0.3 * Кейс + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2018
- Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022
Рекомендуемая дополнительная литература
- Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализация стратегии, учебник, пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой, 576 с., Томпсон, А. А., Стрикленд, А. Д., 1998