2023/2024
Проектное управление в вузе
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Департамент образовательных программ
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Аньшин Валерий Михайлович
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
42
Программа дисциплины
Аннотация
В настоящее время управление проектами является одним из ключевых направлений в менеджменте высших образования. Знание методологии управления проектами обеспечивает формирование различных компетенций, направленных на определение цели проекта, знание особенностей его планирования, управления, и реализации, а также контроля и завершения. Изучение предметных областей проекта позволяет четко определить какие инструменты и методы должны быть использованы в процессе управления проектом. Все вышеперечисленное показывает необходимость глубокого изучения данной дисциплины и определяет существующую структуру курса, его цели и задачи. Рассмотрение общих теоретических аспектов управления проектами (понятие проекта и программы, портфеля проектов; структуры проекта, жизненный цикл и фазы проекта и др.), формирует необходимый базис для изучения инструментов, субъектов и объектов проектного управления. Управление проекта по фазам его реализации позволяет выстроить схему и последовательность действий, направленных на достижение цели проекта. Управление предметной областью проекта затрагивает все области, позволяющие спланировать, реализовать и завершить проект в срок в соответствии с заданными критериями качества и запланированным бюджетом.
Цель освоения дисциплины
- Владеет навыками применения проектного анализа к реально существующим вузовским системам, методами применения проектной методологии в управлении вузом, приемами проведения расчетов временных параметров проекта, навыками расчетов стоимостных и иных параметров проекта
- Умеет проводить системный анализ проектной управленческой структуры, разрабатывать структурную декомпозицию работ, осуществлять анализ проектных рисков, строить систему коммуникаций проекта и взаимоотношений со стейкхолдерами
- Описывает понятия общей теории управления проектами, направления использования проектной методологии в управлении вузом, содержание теории портфельного управления и ее использование в управлении вузом, возможности применения знаний в функциональных областях управления проектами к управлению вузом
Планируемые результаты обучения
- Описывает понятия общей теории управления проектами, направления использования проектной методологии в управлении вузом, содержание теории портфельного управления и ее использование в управлении вузом, возможности применения знаний в функциональных областях управления проектами к управлению вузом
- Умеет проводить системный анализ проектной управленческой структуры, разрабатывать структурную декомпозицию работ, осуществлять анализ проектных рисков, строить систему коммуникаций проекта и взаимоотношений со стейкхолдерами
- Владеет навыками применения проектного анализа к реально существующим вузовским системам, методами применения проектной методологии в управлении вузом, приемами проведения расчетов временных параметров проекта, навыками расчетов стоимостных и иных параметров проекта
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в управление проектами в вузе
- Тема 2. Управление портфелем проектов
- Тема № 3. Управление программой
- Тема № 4. Управление содержанием проекта
- Тема № 5. Управление проектом по временным параметрам
- Тема № 6. Управление стейкхолдерами
- Тема № 7. Управление рисками проекта
- Тема № 8. Управление командой проекта
- Тема № 9. Управление затратами проекта
- Тема № 10. Управление закупками проекта
- Тема № 11. Управление коммуникациями проекта
- Тема № 12. Agile-Lean в управлении проектами
Элементы контроля
- Активность на семинарах (включая презентации и промежуточные тесты)
- Домашнее задание
- Финальный экзамен
- Промежуточная индивидуальная оценка за работу в командном проекте
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 3rd module0.15 * Активность на семинарах (включая презентации и промежуточные тесты) + 0.2 * Домашнее задание + 0.25 * Промежуточная индивидуальная оценка за работу в командном проекте + 0.4 * Финальный экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами: фундаментальный курс - 978-5-7598-0868-8 - Аньшин В. М., Ильина О. Н. под ред. - 2013 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/338068 - 338068 - iBOOKS
Рекомендуемая дополнительная литература
- Project Management Institute. (2017). The Standard for Portfolio Management: Vol. Fourth Edition. Project Management Institute.
- Управление проектами. 8-е изд. - 978-5-496-00029-1 - Мередит Джек Р., Мантел, мл. Сэмюэль Дж. - 2014 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/342035 - 342035 - iBOOKS