• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2023/2024

Управленческое консультирование для решения бизнес-задач: базовые навыки, отраслевая, функциональная экспертиза и цифровизация

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Общеуниверситетский факультатив
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для всех
Преподаватели: Сурков Виктор Павлович
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управленческое консультирование для решения бизнес-задач» от «Яков и Партнёры» является авторской разработкой наших экспертов, обобщающей глубокие экспертные знания и передовой практический опыт. На занятиях курса вы освоите ключевые навыки будущего специалиста в сфере менеджмента и консультирования: овладеете навыками финансового моделирования и эффективных коммуникаций, узнаете особенности работы функций организации и специфику управления бизнесом в различных отраслях экономики, а также научитесь применять аналитические подходы для решения бизнес-задач. В качестве спикеров будут выступать партнеры и менеджеры нашей компании, эксперты в сфере создания новых бизнесов и реструктуризации проблемных активов, а также отраслевые специалисты. Курс позволит учащимся поучаствовать в научно-исследовательских, прикладных аналитических и социально значимых проектах. По окончании прохождения курса студенты получат возможность пройти конкурсный отбор на стажировку в «Яков и Партнёры» с неполной занятостью и применить приобретенные навыки и умения для решения реальных управленческих задач. Для обучения на ОУФ "Управленческое консультирование для решения бизнес-задач" необходимо пройти конкурсный отбор. Критерии отбора – рейтинг и мотивационное письмо. Сроки предоставления мотивационного письма - 10 сентября 18:00. Объем мотивационного письма - до 500 слов. Форма для загрузки мотивационного письма будет направлена студентам, подавшим заявку на дисциплину в системе выбора курсов SmartWay. Дисциплина является БЕСПЛАТНОЙ для студентов НИУ ВШЭ.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков в области стратегического консалтинга.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Имеет представление о том, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов;
  • Способен полноценно моделировать проект в сфере консалтинга: выявлять проблему условного клиента, структурировать ее решение, анализировать необходимые данные, обобщать результаты и готовить итоговую презентацию;
  • Ознакомлен с определением и назначением стратегического консалтинга;
  • Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Часть 1. Навыки, необходимые для управленческого консультирования
  • Часть 2. Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
  • Часть 3. Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач
  • Часть 4. Управление цифровой трансформацией
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на занятиях
    Тестирование в конце каждого занятия, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на онлайн-платформе по QR коду в конце лекции
  • неблокирующий Кейс 1
    Проект 1 (решение функционального кейса по пройденной теме «Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач»)
  • неблокирующий Кейс 2
    Проект 2 (решение отраслевого кейса по пройденной теме «Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач»)
  • неблокирующий Кейс 3
    Проект 3 (решение кейса по пройденной теме Управление цифровой трансформацией)
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 2nd module
    0.2 * Активность на занятиях + 0.2 * Кейс 1 + 0.1 * Кейс 2 + 0.1 * Кейс 3 + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2018
  • Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализация стратегии, учебник, пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой, 576 с., Томпсон, А. А., Стрикленд, А. Д., 1998