2023/2024![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Управленческое консультирование для решения бизнес-задач: базовые навыки, отраслевая, функциональная экспертиза и цифровизация
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Общеуниверситетский факультатив
Кто читает:
Базовая кафедра «Яков и Партнёры»
Когда читается:
1, 2 модуль
Охват аудитории:
для всех
Преподаватели:
Сурков Виктор Павлович
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
56
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управленческое консультирование для решения бизнес-задач» от «Яков и Партнёры» является авторской разработкой наших экспертов, обобщающей глубокие экспертные знания и передовой практический опыт.
На занятиях курса вы освоите ключевые навыки будущего специалиста в сфере менеджмента и консультирования: овладеете навыками финансового моделирования и эффективных коммуникаций, узнаете особенности работы функций организации и специфику управления бизнесом в различных отраслях экономики, а также научитесь применять аналитические подходы для решения бизнес-задач.
В качестве спикеров будут выступать партнеры и менеджеры нашей компании, эксперты в сфере создания новых бизнесов и реструктуризации проблемных активов, а также отраслевые специалисты. Курс позволит учащимся поучаствовать в научно-исследовательских, прикладных аналитических и социально значимых проектах.
По окончании прохождения курса студенты получат возможность пройти конкурсный отбор на стажировку в «Яков и Партнёры» с неполной занятостью и применить приобретенные навыки и умения для решения реальных управленческих задач.
Для обучения на ОУФ "Управленческое консультирование для решения бизнес-задач" необходимо пройти конкурсный отбор. Критерии отбора – рейтинг и мотивационное письмо. Сроки предоставления мотивационного письма - 10 сентября 18:00. Объем мотивационного письма - до 500 слов.
Форма для загрузки мотивационного письма будет направлена студентам, подавшим заявку на дисциплину в системе выбора курсов SmartWay.
Дисциплина является БЕСПЛАТНОЙ для студентов НИУ ВШЭ.
Цель освоения дисциплины
- Предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков в области стратегического консалтинга.
Планируемые результаты обучения
- Имеет представление о том, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов;
- Способен полноценно моделировать проект в сфере консалтинга: выявлять проблему условного клиента, структурировать ее решение, анализировать необходимые данные, обобщать результаты и готовить итоговую презентацию;
- Ознакомлен с определением и назначением стратегического консалтинга;
- Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики;
Содержание учебной дисциплины
- Часть 1. Навыки, необходимые для управленческого консультирования
- Часть 2. Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
- Часть 3. Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач
- Часть 4. Управление цифровой трансформацией
Элементы контроля
- Активность на занятияхТестирование в конце каждого занятия, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на онлайн-платформе по QR коду в конце лекции
- Кейс 1Проект 1 (решение функционального кейса по пройденной теме «Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач»)
- Кейс 2Проект 2 (решение отраслевого кейса по пройденной теме «Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач»)
- Кейс 3Проект 3 (решение кейса по пройденной теме Управление цифровой трансформацией)
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 2nd module0.2 * Активность на занятиях + 0.2 * Кейс 1 + 0.1 * Кейс 2 + 0.1 * Кейс 3 + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2018
- Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022
Рекомендуемая дополнительная литература
- Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализация стратегии, учебник, пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой, 576 с., Томпсон, А. А., Стрикленд, А. Д., 1998