Магистратура
2024/2025
Семинар наставника
Статус:
Курс обязательный (Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Карпус Павел Анатольевич
Прогр. обучения:
Стратегический менеджмент и консалтинг
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Семинар наставника помогает выстроить студенту индивидуальную траекторию обучения. Коучинг сессии и тренинги в начале обучения помогут сформулировать студентам свои цели индивидуального развития на два года обучения на программе. Вместе с академическими наставниками будут подобраны дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные курсы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Кроме того, семинар поможет студенту более эффективно изучить и выбрать наиболее оптимальные предложения от корпоративных партнеров о стажировках, конкурсах, семинарах и других мероприятиях по темам программы.Цель освоения семинара:•Помочь студенту выстроить индивидуальную траекторию обучения.•Сформировать у студентов необходимых компетенций для проведения аналитической и научно-исследовательской работы в сфере общего и стратегического менеджмента, включение их в научную жизнь.•Познакомить студентов с теориями и практиками ведении бизнеса в условиях новой реальности•Сформировать у студентов образ мышления осознанного лидера бизнеса, имеющего системное представление о стратегическом управлении компанией на всех этапах создания ценностного предложения.
Цель освоения дисциплины
- • Формирование персонализированного компетентностного профиля выпускника, учитывающего ту профессиональную специализацию, критериям которой планирует соответствовать студент;
- • Выработка навыков решения проектных задач в области стратегического консалтинга и проведения необходимых для их решения прикладных исследований в процессе выполнения курсового проекта и, в дальнейшем, магистерской диссертации.
Планируемые результаты обучения
- • Сформирован индивидуальный учебный план
- • Знает базовые требования к курсовому проекту
- • Знает структуру, особенности функционирования, последние тенденции и основных игроков отрасли управленческого консалтинга
- • Понимает специфику реализации консалтинговых проектов в крупных консалтинговых компаниях
- • Умеет обосновывать актуальность, проблематику и значимость исследования
- • Обосновывает выбор источников литературы
- • Проводит критический анализ литературы
- • Владеет навыками написания литературного обзора
- • Владеет навыками проведения прикладных исследований
- • Умеет представлять результаты проведенных исследований
- • Обладает навыками презентации концепции решения проблемы компании-заказчику
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Установочный семинар наставника
- Тема 2. Постановка личных целей профессионального развития
- Тема 3. Формирование практических компетенций
- Тема 4. Погружение в профессиональное сообщество
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 4th module0.5 * Тест знаний + 0.5 * Тест знаний + 0.5 * Эссе-рефлексия + 0.5 * Эссе-рефлексия
- 2024/2025 3rd module1 * 2023/2024 4th module + 1 * 2023/2024 4th module
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way : Using the Techniques of the World’s Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. New York: McGraw-Hill Professional. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=6958
- Как организовать и представить исследовательский проект : 75 простых правил, Радаев В.В., 2001
Рекомендуемая дополнительная литература
- Wicks, J. (2013). Good Morning, Beautiful Business : The Unexpected Journey of an Activist Entrepreneur and Local-Economy Pioneer. White River Junction: Chelsea Green Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1850060