Магистратура 2024/2025

Устойчивое предпринимательство и бизнес-модели

Статус: Курс обязательный (Управление устойчивым развитием компании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Завгородняя Валерия Павловна

Прогр. обучения: Управление устойчивым развитием компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на ознакомление студентов с феноменом "социального предпринимательства", его ролью и местом в социально-экономической системе, с характеристиками организаций, занимающихся сферой социального предпринимательства. В рамках курса, используя примеры организаций из разных стран и сфер, студенты познакомятся со стратегиями, бизнес-моделями, подходами, которые социальные предприниматели используют для решения наиболее актуальных социальных проблем. Формат курса предполагает сочетание различных форм заданий и методов контроля и включает интерактивные дискуссии, тематические исследования, тесты, учебные кейсы, эссе в форме индивидуальных и групповых заданий. После завершения курса студенты приобретут компетенции, связанные с пониманием отличительные черты организаций, работающих в сфере социального предпринимательства, способных успешно функционировать на долгосрочной основе и вносить свой вклад в решение насущных социальных проблем; знание методов управления взаимодействием с заинтересованными сторонами и принятия этичных управленческих решений с целью создания “общей ценности”; владение методами анализа бизнес-моделей основы социального предпринимательства и оценка жизнеспособности выбранных бизнес-моделей; знание методов оценки социального воздействия проектов и программ социальных предприятий.

Цель освоения дисциплины

• Цель курса - предоставить студентам компетенции и навыки, необходимые для понимания, внедрения и управления социальными предприятиями. С помощью тематических исследований, лучших практик, инструментов и шаблонов студенты познакомятся с особенностями таких предприятий. Необходимыми условиями для прохождения курса являются общие знания в области управления бизнесом и интерес к изучению использования бизнес-моделей для решения социальных и экологических проблем в мире

Планируемые результаты обучения

• Знать сферы и характер социального предпринимательства;
• Знать природу, сильные стороны и ограничения различных организационных структур в социальном предпринимательстве;
• Знать инструменты и уметь определять метрики для измерения социального воздействия;
• Уметь составить бизнес-план, описать стратегию развития социального бизнеса;
• Знать инструменты и механизмы финансирования социальных предприятий ;

Содержание учебной дисциплины

• Социальное предпринимательство. Роль социального предпринимательства в решении социальных проблем
• Социальное воздействие
• Бизнес-модели СП
• Финансы и экономика СП
• Организационная структура
• Разработка стратегического плана социального предприятия
• Партнерства
• Масштабирование социального предприятия

Элементы контроля

• Групповые задания
• Индивидуальные задания
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 1st module
  0.4 * Групповые задания + 0.2 * Индивидуальные задания + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Dees, J. G., Anderson, B. B., & Wei-Skillern, J. (2004). Scaling Social Impact. Stanford Social Innovation Review, 1(4), 24–32.
• Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62–77. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=56698455

Рекомендуемая дополнительная литература

• David Bornstein, & Susan Davis. (2010). Social Entrepreneurship : What Everyone Needs to Know®. Oxford University Press.

Авторы

• Волконская Алина Владимировна
• Завгородняя Валерия Павловна