• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Лидерство

Статус: Майнор
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Лидерство " – междисциплинарная, прикладная дисциплина, направленная на изучение различных аспектов лидерства: лидерских качеств и компетенций, востребованных в современной реальности, стилей поведения лидера, в том числе в разных ситуациях, власть и влияние лидера, причины крушения лидеров. Особое внимание в курсе будет уделено аспекту взаимодействия лидера и его команды. В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Лидерство» являются: формирование у студентов системы представлений о закономерностях проявления лидерства на индивидуальном и групповом уровнях. Студентам предлагается освоить теоретические знания, практически умения и навыки лидерства в разных областях деятельности, в том числе в области бизнеса и политики.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определять стадию развития команды и выбирать соответствующие эффективные меры управления
  • Объяснять суть ключевых понятий курса
  • Сравнивать позиции лидера и менеджера в компании
  • Иллюстрировать различные подходы к лидерству «историями успеха»
  • Описывать различные стили лидерства, выделять их маркеры
  • Сравнивать поведение лидеров в различных ситуациях, выбирать наиболее эффективные стили
  • Распознавать лидеров различным типов, анализировать эффективность их действий и принятия решений в определенных ситуациях
  • Выявлять характеристики лидеров разных типов у себя и других
  • Оценивать возможности лидеров разного типа в различных ситуациях
  • Применять принципы распределения командных ролей для формирования команды и оптимизации ее работы
  • Управлять взаимодействием членов команды с различными целями и потенциалом
  • Использовать систему коммуникации в команде для достижения командных целей и повышения эффективности взаимодействия
  • Создавать и поддерживать экологичную атмосферу в команде
  • Устранять факторы, провоцирующие раскол команды
  • Создавать элементы командообразующих мероприятий
  • Организовывать групповую работу по генерации идей и выработке решений
  • Использовать конструктивные формы контроля и обратной связи
  • Обеспечивать эффективное достижение командных целей
  • Использовать известные приемы того или иного стиля в своей практике
  • Различать типы власти
  • Анализировать эффективность применения власти
  • Иллюстрировать применение власти и его последствия в разных сферах жизни: в политике, бизнесе, социальной сфере и т.д.
  • Выявлять причины и условия успешности/неуспешности, крушения лидеров
  • Разрабатывать объяснительную модель успешности/неуспешности, крушения лидеров
  • Иллюстрировать успешности/неуспешности, крушения лидеров примерами из жизни, литературы, искусства
  • Анализировать свой опыт лидерства с точки зрения успешности/неуспешности
  • Распознавать тип команды
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тренды современного лидерства. Лидеры и менеджеры.
  • Лидерские качества и стили поведения.
  • Ситуационные подходы к исследованию лидерства
  • Харизматическое и трансформационное лидерств
  • Власть и влияние лидера.
  • Успешные лидеры и лидеры, терпящие крушение.
  • Лидер и команда.
  • Функции в команде и командные роли.
  • Стили отношений в команде.
  • Мотивация и вовлечение в команде.
  • Динамика развития команды.
  • Развитие лидерского потенциала в команде.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Тест
    Контрольная работа проводится письменно и заключается в выполнении тестовых заданий. Тест содержит вопросы закрытого типа.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 учебный год 2 модуль
    0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Тест + 0.25 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бендас, Т. В.  Психология лидерства : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. В. Бендас. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 502 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-09205-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438206 (дата обращения: 28.08.2023).

Авторы

  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Савинова Светлана Юрьевна