Лидерство

2024/2025

Статус: Майнор

Кто читает: Школа философии и культурологии

Где читается: Факультет гуманитарных наук

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Савинова Светлана Юрьевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс "Лидерство " – междисциплинарная, прикладная дисциплина, направленная на изучение различных аспектов лидерства: лидерских качеств и компетенций, востребованных в современной реальности, стилей поведения лидера, в том числе в разных ситуациях, власть и влияние лидера, причины крушения лидеров. Особое внимание в курсе будет уделено аспекту взаимодействия лидера и его команды. В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Лидерство» являются: формирование у студентов системы представлений о закономерностях проявления лидерства на индивидуальном и групповом уровнях. Студентам предлагается освоить теоретические знания, практически умения и навыки лидерства в разных областях деятельности, в том числе в области бизнеса и политики.

Планируемые результаты обучения

Определять стадию развития команды и выбирать соответствующие эффективные меры управления
Объяснять суть ключевых понятий курса
Сравнивать позиции лидера и менеджера в компании
Иллюстрировать различные подходы к лидерству «историями успеха»
Описывать различные стили лидерства, выделять их маркеры
Сравнивать поведение лидеров в различных ситуациях, выбирать наиболее эффективные стили
Распознавать лидеров различным типов, анализировать эффективность их действий и принятия решений в определенных ситуациях
Выявлять характеристики лидеров разных типов у себя и других
Оценивать возможности лидеров разного типа в различных ситуациях
Применять принципы распределения командных ролей для формирования команды и оптимизации ее работы
Управлять взаимодействием членов команды с различными целями и потенциалом
Использовать систему коммуникации в команде для достижения командных целей и повышения эффективности взаимодействия
Создавать и поддерживать экологичную атмосферу в команде
Устранять факторы, провоцирующие раскол команды
Создавать элементы командообразующих мероприятий
Организовывать групповую работу по генерации идей и выработке решений
Использовать конструктивные формы контроля и обратной связи
Обеспечивать эффективное достижение командных целей
Использовать известные приемы того или иного стиля в своей практике
Различать типы власти
Анализировать эффективность применения власти
Иллюстрировать применение власти и его последствия в разных сферах жизни: в политике, бизнесе, социальной сфере и т.д.
Выявлять причины и условия успешности/неуспешности, крушения лидеров
Разрабатывать объяснительную модель успешности/неуспешности, крушения лидеров
Иллюстрировать успешности/неуспешности, крушения лидеров примерами из жизни, литературы, искусства
Анализировать свой опыт лидерства с точки зрения успешности/неуспешности
Распознавать тип команды