2024/2025

Механизмы изменений в компании

Статус: Майнор

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Винокуров Игорь Витальевич, Ибрагимов Урал Фаритович, Никитин Денис Анатольевич, Оганова Юлия Анатольевна, Потасуев Павел Владимирович, Цымбал Андрей Александрович

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 96

Программа дисциплины

Аннотация

Третья дисциплина посвящена основным трендам работы с инновационными проектами, стартапами и бизнес-процессами в компании, которые должны приводить к изменениям в корпорации. Студенты продолжают реализовывать ранее выбранный проект или запускают ещё один более короткий проект в рамках второго года обучения на майноре.

Цель освоения дисциплины

• Получить необходимые знания по различным подходам к изменениям внутри компаний.

Планируемые результаты обучения

• Знать основные механизмы изменения компании
• Уметь интрепритировать изменения в компании по типу.
• Владеть основной терминологий change-менеджмента.
• Знать стартегические факторы, влияющие на изменения в компании
• Владеть основами стратегического анализа изменений в компании
• Уметь проводить общий анализ стратегических изменений в компании
• Знать жизненный цикл консалтингового проекта
• Владеть основными инструментами консалтинга
• Уметь проводить диагностику компаний на проблемы организаций
• Знать основы корпоративного тайм-менеджмента
• Уметь проводить диагностику компании в части управления коммуникациями
• Владеть основами работы в прикладном ПО (на выбор) в части управления задачами и коммуникациями
• Знать жизненный цикл организации.
• Знать приницпы формирования кроссфункциональныех команд в период трансформации
• Владеть навыками описания видения, миссии и стратегии компании.
• Уметь разрабатывать организационную структуру компании.
• Занть теоретические основы корпоративных изменений.
• Знать концепции, методики и фреймворки управления изменениями.
• Уметь делать простой анализ корпоративных изменений на предприятиях России и СНГ.
• Понимать роль консультантов в управлении изменениями.
• Знать механику работы Институтов развития с индустриальными партнёрами.
• Знать критерии успеха коллоборации стартап, индустриальный партнёр, институт развития.
• Знать особенности работы с индустриальными партнёрами.
• Знать подходы к цифровой трансформации компаний.
• Понимать бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
• Уметь смоделировать основные бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
• Знать основы бережливого подхода для оптимизации бизнес-процессов.
• Уметь выявлять основные виды потерь в работе компании.
• Владеть основами системы 5S.
• Знать особенности работы проектного офиса для изменений в компании.
• Понимать специфику работы банковской сферы для изменения компании.
• Знать основные бизнес-процессы работы акслераторов.
• Уметь делать теоретическую модель акселератора.
• Понимать экосистему Национальной технологической инициативы.
• Знать бизнес-процессы управления программой инновационного развития компаний.
• Понимать специфику программ инновационного развития.
• Уметь разрабатывать дорожную карту программы инновационного развития.

Содержание учебной дисциплины

• Механизмы изменений в компании
• Консалтинговые проекты как внешний механизм изменений в компании
• Изменения в комании и стратегическое развитие
• Реализация консалтинговых проектов через управление коммуникациями
• Корпоративные изменения в условиях бизнеса России и СНГ: теоретические подходы, практический опыт и роль консультантов
• Принципы управления изменениями в компании
• Взаимодействие стартапов с индустриальными партнёрами
• Оптимизация бизнес-процессов и lean.
• Корпоративные акселераторы и экосистема Национальной технологической инициативы
• Опыт построения внутреннего предпринимательства в госкорпорациях
• Механизмы изменений в компании на примере банковской сферы
• Программы инновационного развития
• Цифровая трансформация компаний.

Элементы контроля

• ДЗ1
  Разработка консалтингового проекта под выбранную компанию.
• ДЗ2
  Разработка концепции корпоративного акселератора.
• ДЗ3
  Разработка концепции программы инновационного развития выбранной компании.
• Практика
  Практическая оценка реализации проекта у заказчика.
• Активность
  0,1 активность индивидуальная (включая лекцию) + 0,1 посещение семинаров
• Экзамен
  Экзамен представляет собой презентацию практической реализации проекта у заказчика.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 учебный год 2 модуль
  0.3 * Активность + 0.1 * ДЗ1 + 0.1 * ДЗ2 + 0.1 * ДЗ3 + 0.2 * Практика + 0.2 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Актуальный стратегический менеджмент : видение - цели - изменения, Попов, С. А., 2017
• Банки и банковское дело : учеб. пособие для вузов, , 2002
• Безупречный консалтинг, Блок, П., 2007
• Бережливое производство : как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, Вумек, Д. П., 2006
• Бережливое производство + шесть сигм : комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства, Джордж, М. Л., 2006
• Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь, Левинсон, У., 2007
• Бережливое производство. Теоретическая часть : учебное пособие / составители Т. В. Галанина, М. И. Баумгартэн. — Кемерово : КузГТУ имени Т.Ф. Горбачева, 2022. — 136 с. — ISBN 978-5-00137-326-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/295727 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Бизнес-инкубаторы и предпринимательство - Горбунов В.Л. - РИОР - 2019 - https://znanium.com/catalog/product/1013445 - 1184870 - ZNANIUM
• Бражников, М. А.  Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477696 (дата обращения: 27.08.2024).
• Бражников, М. А.  Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519591 (дата обращения: 27.08.2024).
• Виниченко, В. А. Бережливое производство : учебное пособие / В. А. Виниченко. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2020. - 100 с. - ISBN 978-5-7782-4328-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1869254
• Внутреннее предпринимательство : как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса, Батрименко, А., 2023
• Гарифуллин Булат Маратович, & Зябриков Владимир Васильевич. (n.d.). Цифровая Трансформация Бизнеса: Модели И Алгоритмы.
• Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями, Мильнер, Б. З., 2017
• Инновационное развитие и конкурентоспособность : очерки развития российских предприятий, Гурков, И. Б., 2003
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469927 (дата обращения: 27.08.2024).
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/498878 (дата обращения: 27.08.2024).
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 303 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10191-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/517600 (дата обращения: 27.08.2024).
• Инновационный менеджмент : Учебное пособие, Гершман, М.А., 2010
• Институты развития как субъекты бюджетного права : автореф. дис. ... канд. юрид. наук : 5.1.2., Савин, Д. А., 2023
• Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, , 2002
• Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, Кроль Л.М., 2002
• Как преодолеть кризисы менеджмента : диагностика и решение управленческих проблем, Адизес, И., 2006
• Корпоративная культура и управление изменениями, , 2007
• Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений, Архангельский Г., 2008
• Крюкова, А. А. Цифровая трансформация бизнес-процессов организации: конспект лекций : учебное пособие / А. А. Крюкова. — Самара : ПГУТИ, 2021. — 52 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/301118 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2020. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-4200-3. — URL: https://book.ru/book/935236 (дата обращения: 26.08.2024). — Текст : электронный.
• Ледяева, Н. Я. Внутрифирменное предпринимательство. Венчурное финансирование : учебное пособие / Н. Я. Ледяева. — Красноярск : СибГУ им. академика М. Ф. Решетнёва, 2020. — 94 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/165889 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Лукьянова, А. В., Управление проектами в консалтинге : учебник / А. В. Лукьянова, Ю. П. Тен, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова. — Москва : КноРус, 2024. — 220 с. — ISBN 978-5-406-11962-4. — URL: https://book.ru/book/950302 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
• Малюк, В. И.  Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-03338-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433251 (дата обращения: 28.08.2023).
• Планирование и управление проектами для менеджеров : пер. с англ., Уэбстер Г., 2006
• Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало, Салдана, Т., 2021
• Райченко, А. В. Общий менеджмент : учебник / А.В. Райченко. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 384 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Учебники для программы МВА). - ISBN 978-5-16-018919-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2079239
• Региональные институты развития и их роль в модернизации экономики субъектов Российской Федерации : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Подстригич, А. В., 2013
• Ромашова, И. Б. Стратегический менеджмент и управление изменениями в организации : учебно-методическое пособие / И. Б. Ромашова. — Нижний Новгород : ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2020. — 101 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/191836 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес, И. К., 2022
• Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон А., Стрикленд А.Дж., 2007
• Стратегический менеджмент, Ансофф, И., 2009
• Тайм-менеджмент : учебно-методическое пособие / составитель Ю. И. Авадэни, Е. А. Байда. — Омск : СибАДИ, 2023. — 170 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/339110 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Управление изменениями, Шермет, М. А., 2015
• Управление инновациями : учебник для вузов, Баранчеев, В. П., 2011
• Управление инновациями : Учебник, Баранчеев, В.П., 2009
• Устинова, Ю. В. Основы консалтинга : учебное пособие / Ю. В. Устинова, Е. И. Першина. — Кемерово : КемГУ, 2020. — 58 с. — ISBN 978-5-8353-2686-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/162601 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

• Корпоративная культура и управление изменениями : пер. с англ., , 2006
• Управление изменениями : учеб. пособие для вузов, Кожевина, О. В., 2012

Авторы

• Цымбал Андрей Александрович
• Кантер Кирилл Сергеевич