Магистратура
2023/2024
Agile-менеджмент
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра иностранных языков (Пермь)
Где читается:
Факультет экономики (Пермь)
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Курганов Максим Андреевич
Прогр. обучения:
Управление развитием бизнеса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
32
Программа дисциплины
Аннотация
Agile-трансформация становится одним из ключевых трендов в управлении проектами и продуктами. Ключевой целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых профессиональных компетенций в вопросах выбора технологий управления и оценке применения принципов Agile-философии в деятельности продуктовых и проектных команд. В рамках освоения дисциплины студенты формируют понимание о целесообразности применения гибких технологий управления в компании, осваивают гибкие фреймворки и agile-практики, изучают методы и показатели оценки эффективности использования Agile-технологий в бизнесе, определяют принципы организации работы гибких команд и характеризуют условия для непрерывного развития таких команд. Студенты также формируют представление о гибридных подходах к управлению проектами и продуктами, что позволяет комплексно и системно анализировать организационную среду и принимать решения, основываясь на основных положениях эмпирического управления.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Agile-менеджмент» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, предполагающей использование гибких и гибридных технологий управления проектами и продуктами.
Планируемые результаты обучения
- Студент определяет и характеризует организационные условия, в которых применяются гибкие технологии управления.
- Студент определяет ключевые особенности Agile-философии.
- Студент способен организовать работу команды по принципам гибких методологий
- Студент способен применять инструменты управления артефактами и событиями гибких методологий.
- Студент обосновывает варианты гибридизации технологий управления проектами и продуктами.
Содержание учебной дисциплины
- Введение в Agile-менеджмент
- Гибкие методологии управления проектами и продуктами.
- Гибридные технологии управления проектами и продуктами
Элементы контроля
- ЭкзаменТест включает в себя 20 тестовых вопросов по программе дисциплины.
- Анализ лучших практикЗадание предполагает проведение анализа лучших практик по теме: «Анализ лучших практик применения гибридных технологий управления в проектных и/или продуктовых командах». Лучшие практики – кейсы, конкретные примеры проектов или компаний, достигших успеха в исследуемой проблемной области (в нашем случае проблемной областью выступает применение гибридных технологий управления в деятельности проектных и продуктовых). Суть лучшей практики сводится к тому, что в любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели, и этот способ, оказавшийся эффективным в одном месте, может оказаться столь же эффективным и в другом.
- ЭссеВ рамках написания эссе необходимо отразить: 1. мысли и рассуждения на заданную тему 2. аргументацию собственной позиции 3. обеспечить доказательную базу в виде бизнес-кейсов, исследований, теоретической базы
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 2nd module0.3 * Анализ лучших практик + 0.35 * Экзамен + 0.35 * Эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
- Vanderjack, B. (2015). The Agile Edge : Managing Projects Effectively Using Agile Scrum (Vol. First edition). New York: Business Expert Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1051103
Рекомендуемая дополнительная литература
- Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
- Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
- Stellman, A., & Greene, J. (2014). Learning Agile : Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban: Vol. First edition. O’Reilly Media.