Бакалавриат
2023/2024
Бюджетирование и интегрированное планирование
Статус:
Курс по выбору (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент финансового менеджмента
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Исаев Дмитрий Валентинович
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
В рамках дисциплины рассматривается широкий круг вопросов, связанных с калькулированием затрат, принятием управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации, формированием корпоративных планов и бюджетов, а также анализом отклонений фактических значений бюджетных показателей от плановых. Практическая ценность рассматриваемых в рамках дисциплины концепций, методов и моделей подтверждается их использованием на предприятиях и в организациях разных отраслей, а также практикой деятельности ведущих российских и зарубежных консалтинговых и информационно-технологических компаний.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области управления затратами и бюджетирования, включая калькулирование, принятие управленческих решений, формирование планов и бюджетов, анализ их исполнения, а также получение представления об информационных системах, применяемых для решения задач управления затратами и бюджетирования.
Планируемые результаты обучения
- Выявлять причины отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых.
- Объяснять сущность финансового планирования и бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
- Разрабатывать планово-бюджетные модели в среде MS Excel.
- Классифицировать затраты, возникающие в ходе деятельности предприятия, в соответствии с различными критериями.
- Рассчитывать значения натуральных и стоимостных характеристик запасов и основных средств.
- Описывать сущность и состав статей основных форм финансовой отчетности и основного бюджета.
- Рассчитывать значения показателей, применяемых для формирования и анализа финансовой отчетности и основного бюджета.
- Сравнивать различные форматы финансовой отчетности и основного бюджета.
- Использовать основные методы и модели финансового планирования и бюджетирования.
- Рассчитывать значения показателей функциональных бюджетов и основного бюджета.
- Описывать функциональность и особенности выбора и внедрения информационных систем, применяемых для планирования и бюджетирования.
- Объяснять сущность бюджетирования и интегрированного планирования и его роль в системе управления предприятием.
- Формулировать основные понятия и принципы управления затратами.
- Объяснять целесообразность практического применения различных методов калькулирования затрат.
- Сравнивать альтернативные производственные ситуации с точки зрения их эффективности.
- Описывать функциональность информационных систем управления затратами и поддержки принятия решений.
- Объяснять сущность бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
- Описывать сущность, состав и взаимосвязь статей функциональных бюджетов и основного бюджета.
- Описывать функциональность информационных систем бюджетирования.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Волкова, О. Н. Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / О. Н. Волкова, И. Ю. Чуракова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 547 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17965-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/534066 (дата обращения: 27.08.2024).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Камышанов, П. И. Финансовый и управленческий учет и анализ : учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 592 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/20657. - ISBN 978-5-16-019179-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2094500
- Кравченко, Т. К. Системы поддержки принятия решений : учебник и практикум для вузов / Т. К. Кравченко, Д. В. Исаев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 327 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15523-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/508087 (дата обращения: 27.08.2024).
- Никифорова, Е. В. Управленческий учет и анализ : учебник / Е.В. Никифорова, О.В. Шнайдер, Л.М. Куприянова; под общ. ред. О.В. Шнайдер. — Москва : ИНФРА-М, 2025. — 183 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/2122904. - ISBN 978-5-16-019467-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2122904
- Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 205 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-08533-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538622 (дата обращения: 27.08.2024).
- Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 572 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12821-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538334 (дата обращения: 27.08.2024).
- Чая, В. Т. Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 354 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09167-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536226 (дата обращения: 27.08.2024).