2023/2024
Управление проектами
Статус:
Дисциплина общефакультетского пула
Кто читает:
Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)
Где читается:
Факультет менеджмента (Пермь)
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Курганов Максим Андреевич
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
16
Программа дисциплины
Аннотация
Цель дисциплины «Управление проектами» заключается в подготовке студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и в качестве руководителей проектов. При изучении дисциплины студенты знакомятся с теоретическими и методологическими основами управления проектами различного вида, национальными и международными стандартами в области управления проектами, закрепляют навыки работы в команде, составления проектной документации. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: • Методологические аспекты разработки и реализации проектов; • Группы процессов управления проектами; • Метод освоенного объема; • Управление содержанием и организацией проекта; • Управление продолжительностью проекта, метод СРМ; • Управление рисками проекта.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и руководителей проектов.
Планируемые результаты обучения
- Студент воспроизводит взаимосвязи между ключевыми элементами управления проектами, определяет ключевые отличия проектной и операционной деятельности.
- Студент решает задачи инициации, планирования и контроля исполнения проекта
- Студент определяет границы групп процессов управления проектами и базовый инструментарий управления каждой группы процессов
- Студент определяет необходимую практику управления проектами в соответствии с внутренней и внешней средой компании
- Студент классифицирует модели зрелости проектного управления в зависимости от задач управления
- Студент анализирует организационную среды и способен предлагать соответствующие решения по совершенствованию проектного управления в компании
Содержание учебной дисциплины
- РАЗДЕЛ 1. Теоретико-методологические основы управления проектами
- РАЗДЕЛ 2. Группы процессов управления проектами
- РАЗДЕЛ 3. Функциональные области (подсистемы) управления проектами
- РАЗДЕЛ 4. Проектная зрелость компании
Элементы контроля
- Контрольная работаКонтрольная работа предполагает решение задачи по применению метода освоенного объема или метода критического пути
- ЭкзаменЭкзмен предполагает решение теста с закрытыми вопросами по темам, рассмотренным в рамках дисциплины
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Alpina - 178 - Л.Лич - Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи - 9785961428759 - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/178
- Müller, R., Drouin, N., & Sankaran, S. (2019). Modeling Organizational Project Management. Project Management Journal, 50(4), 499–513. https://doi.org/10.1177/8756972819847876
- Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
- TUTTLE, S. (2018). PRINCE2 in Action : Project Management in Real Terms. [Place of publication not identified]: IT Governance Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1797230
Рекомендуемая дополнительная литература
- Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084 (дата обращения: 27.08.2024).