2023/2024
Управление изменениями и развитием в компании
Статус:
Дисциплина общефакультетского пула
Где читается:
Факультет менеджмента (Пермь)
Когда читается:
1 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Грабарь Вадим Валерьевич
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Освоение дисциплины «Управление изменениями и развитием в компании» способствует достижению целей: изучение современных подходов к управлению организационными изменениями, формирование навыков работы с сопротивлением персонала, а также основными стратегиями и планами проведения организационных изменений. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: Знать: закономерности развития и изменений в организации; типологию изменений в организации; методы и стратегии осуществления изменений в организации; психологические аспекты осуществления организационных изменений; причины возникновения сопротивления изменениям; методологические основы управления взаимоотношениями в условиях осуществления изменений; теоретические основы построения команды изменений; Уметь: применять методы управления сопротивлением изменениям; определять способы эффективного взаимодействия в условиях изменений и развития организации; выбирать эффективный стиль управления изменениями; выбирать стратегию осуществления изменений; Владеть: методами оценки потенциала сотрудников в условиях изменений; методами подбора команды изменений; методами оценки причин возникновения сопротивления изменениям; правилами оценки действий менеджеров в условиях изменений; методами оценки этапа развития организации, на котором она находится; оценкой потенциальных стратегий осуществления изменений
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Управление изменениями и развитием в компании» являются: изучение современных подходов к управлению организационными изменениями, формирование навыков работы с сопротивлением персонала, а также основными стратегиями и планами проведения организационных изменений.
Планируемые результаты обучения
- Владеет методами оценки причин возникновения сопротивления изменениям, правилами оценки действий менеджеров в условиях изменений, оценки потенциальных стратегий осуществления изменений.
- Знает закономерности развития и изменений в организации; типологию изменений в организации
- Знает методы и стратегии осуществления изменений в организации. Умеет определять способы эффективного взаимодействия в условиях изменений и развития организации
- Знает причины возникновения сопротивления изменениям. Умеет применять методы управления сопротивлением изменениям
- Умеет выбирать эффективный стиль управления изменениями; выбирать стратегию осуществления изменений.
Содержание учебной дисциплины
- Основы изменений в организации
- Необходимость развития и изменения: законы и стратегии, принципы и модели
- Сопротивление организационным изменениям, его причины и методы преодоления
- Управление взаимоотношениями в условиях осуществления организационных изменений
- Построение эффективной команды в условиях организационных изменений
Элементы контроля
- Контактная работаЗанятия обязательны для посещения, оценивается активность студента
- Самостоятельная работаДомашняя работа осуществляется как решение кейса
- ЭкзаменЭкзамен проходит как защита работы( презентация решения кейса)
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 1 модуль0.3 * Самостоятельная работа + 0.3 * Контактная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Саратовцев, Ю. И. Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. И. Саратовцев. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 409 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03111-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433603 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Спивак, В. А. Управление изменениями : учебник для вузов / В. А. Спивак. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 357 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03358-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468828 (дата обращения: 27.08.2024).