Магистратура
2023/2024
Семинар академического наставника "Проектное управление в государственных структурах и НКО"
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Коммуникации в государственных структурах и НКО)
Направление:
42.04.01. Реклама и связи с общественностью
Кто читает:
Школа коммуникаций
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Наумов Станислав Александрович
Прогр. обучения:
Коммуникации в государственных структурах и НКО
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
38
Программа дисциплины
Аннотация
Курс нацелен на формирование и закрепление представления магистрантов Школы о профессиональном стандарте специалиста по связям с общественностью, реализующего проекты в госструктурах и НКО. В результате работы на семинарах студенты узнают и поймут публичные коммуникации как управленческие технологии на уровне понятий и схем, получат знания о публичном пространстве как о среде, освоят умения мониторинга и анализа, применяемые в работе органов государственной власти, приобретут навыки проектной работы и программирования.
Цель освоения дисциплины
- • Цель освоения дисциплины - подготовить магистрантов к работе по специальности, сделать их востребованными на рынке труда, включая органы государственной власти и подразделения коммерческих и некоммерческих организаций, отвечающие за взаимодействие с органами государственной власти.
Планируемые результаты обучения
- Знает текущую обстановку в федеральных органах государственной власти, предысторию и перспективу, знает положения о работе органов государственной власти и персональный состав лиц, принимающих решения.
- Умеет работать с материалами стратегического уровня, понимает принципы планирования управленческой деятельности, умеет вести переписку, готовить совещания.
- Владеет навыком разработки проектов решений, значимых для совершенствования условий деятельности бизнеса и НКО.
- Выполняет актуальный в текущей или перспективной профессиональной деятельности проект, опираясь на личный опыт и рекомендации наставника.
- Понимает причины результативности и успешности деятельности специалиста, ценит этику государственной службы и общественной деятельности, уважает интересы предпринимательской деятельности.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в профессиональный стандарт. Тенденции развития публичных коммуникаций.
- Тема 2. Продвижение проектов в интересах деловых кругов: взгляд с позиции руководства федерального органа власти
- Тема 3. Навыки мониторинга открытых источников
- Тема 4. Проекты отраслевого лидерства с участием институтов развития
- Тема 5. Принципы аналитической работы. Критерии значимости прикладной аналитики в управленческой деятельности.
- Тема 6. Лоббирование экономически значимых решений: взгляд на проекты изнутри аппарата Правительства.
- Тема 7. Умение разработки программ управленческой деятельности.
- Тема 8. Продвижение общественно значимых проектов: взгляд на Администрацию Президента
- Тема 9. Проектный подход в управлении
- Тема 10. Защита отраслевых проектов в федеральных органах законодательной власти
- Тема 11. Стратегичность публичных коммуникаций
- Тема 12. Лоббирование проектов и программ в международных организациях (наднациональный уровень регулирования).
- Тема 13. Навыки создания контента для управленческой деятельности
Элементы контроля
- Экзамен: предзащита проектаМагистрантом готовится презентация в формате Powerpoint
- Промежуточный тестДля оценки результатов освоения дисциплины предусмотрен промежуточный тест по материалам семинаров, по изученным текстам. Промежуточный тест представляет собой набор открытых и закрытых вопросов. Длительность теста – около 80 минут.
- Активность на семинарах
- Домашние заданияДомашние задания по курсу – написание текстов аналитических записок на предложенные темы. Каждое домашнее задание выполняется индивидуально. Темы предлагаются преподавателем не менее, чем за две недели до даты сдачи работы в конце каждого модуля.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 4th module0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта
- 2024/2025 3rd module0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого, , 2012
- Рельсы. Трубы. Провода : опыт управления инфраструктурными комплексами, Христенко, В. Б., 2012
Рекомендуемая дополнительная литература
- Уши машут ослом : сумма политтехнологий, Матвейчев, О. А., 2010