• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2023/2024

Семинар академического наставника "Проектное управление в государственных структурах и НКО"

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Направление: 42.04.01. Реклама и связи с общественностью
Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Коммуникации в государственных структурах и НКО
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 38

Программа дисциплины

Аннотация

Курс нацелен на формирование и закрепление представления магистрантов Школы о профессиональном стандарте специалиста по связям с общественностью, реализующего проекты в госструктурах и НКО. В результате работы на семинарах студенты узнают и поймут публичные коммуникации как управленческие технологии на уровне понятий и схем, получат знания о публичном пространстве как о среде, освоят умения мониторинга и анализа, применяемые в работе органов государственной власти, приобретут навыки проектной работы и программирования.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • • Цель освоения дисциплины - подготовить магистрантов к работе по специальности, сделать их востребованными на рынке труда, включая органы государственной власти и подразделения коммерческих и некоммерческих организаций, отвечающие за взаимодействие с органами государственной власти.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает текущую обстановку в федеральных органах государственной власти, предысторию и перспективу, знает положения о работе органов государственной власти и персональный состав лиц, принимающих решения.
  • Умеет работать с материалами стратегического уровня, понимает принципы планирования управленческой деятельности, умеет вести переписку, готовить совещания.
  • Владеет навыком разработки проектов решений, значимых для совершенствования условий деятельности бизнеса и НКО.
  • Выполняет актуальный в текущей или перспективной профессиональной деятельности проект, опираясь на личный опыт и рекомендации наставника.
  • Понимает причины результативности и успешности деятельности специалиста, ценит этику государственной службы и общественной деятельности, уважает интересы предпринимательской деятельности.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в профессиональный стандарт. Тенденции развития публичных коммуникаций.
  • Тема 2. Продвижение проектов в интересах деловых кругов: взгляд с позиции руководства федерального органа власти
  • Тема 3. Навыки мониторинга открытых источников
  • Тема 4. Проекты отраслевого лидерства с участием институтов развития
  • Тема 5. Принципы аналитической работы. Критерии значимости прикладной аналитики в управленческой деятельности.
  • Тема 6. Лоббирование экономически значимых решений: взгляд на проекты изнутри аппарата Правительства.
  • Тема 7. Умение разработки программ управленческой деятельности.
  • Тема 8. Продвижение общественно значимых проектов: взгляд на Администрацию Президента
  • Тема 9. Проектный подход в управлении
  • Тема 10. Защита отраслевых проектов в федеральных органах законодательной власти
  • Тема 11. Стратегичность публичных коммуникаций
  • Тема 12. Лоббирование проектов и программ в международных организациях (наднациональный уровень регулирования).
  • Тема 13. Навыки создания контента для управленческой деятельности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен: предзащита проекта
    Магистрантом готовится презентация в формате Powerpoint
  • неблокирующий Промежуточный тест
    Для оценки результатов освоения дисциплины предусмотрен промежуточный тест по материалам семинаров, по изученным текстам. Промежуточный тест представляет собой набор открытых и закрытых вопросов. Длительность теста – около 80 минут.
  • неблокирующий Активность на семинарах
  • неблокирующий Домашние задания
    Домашние задания по курсу – написание текстов аналитических записок на предложенные темы. Каждое домашнее задание выполняется индивидуально. Темы предлагаются преподавателем не менее, чем за две недели до даты сдачи работы в конце каждого модуля.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 4th module
    0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта
  • 2024/2025 3rd module
    0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого, , 2012
  • Рельсы. Трубы. Провода : опыт управления инфраструктурными комплексами, Христенко, В. Б., 2012

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Уши машут ослом : сумма политтехнологий, Матвейчев, О. А., 2010

Авторы

  • Наумов Станислав Александрович
  • Добромыслова Ксения Олеговна