Обучение и развитие персонала

Бакалавриат 2023/2024

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Подовжняя Галина Геннадьевна, Шумкова Наталья Валерьевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Изучение дисциплины позволит приобрести знания об обучении и развитии персонала в современных организациях как бизнес-процессе, об актуальных трендах и подходах к созданию систем обучения и развития и методах формирования самообучающейся экосреды. Участники познакомятся с подходом к проектированию обучения и развития на основе выделения шести этапов: •диагностики ожидаемых бизнес-результатов, •дизайна полного опыта обучения, •действенности процесса обучения, •достижении переноса обучения на практику, •дополнительной поддержки результативности и •документировании оценки результативности

Цель освоения дисциплины

Главная цель курса - формирование понимания задач, функций и профессиональных перспектив специалиста по обучению и развитию, знания актуальных трендов, методов и инструментов современного обучения сотрудников и команд, формирование практических навыков диагностики потребностей в обучении и проектирования систем обучения и развития персонала.

Планируемые результаты обучения

анализирует системы обучения и развития персонала в соответствии с бизнес-целями компаний, стратегиями обучения и актуальными трендами развития систем
выявляет потребности в обучении и развитии персонала
проводит диагностику системы обучения персонала компании с использованием существующих методов, выявляет потребности в обучении и развитии персонала
оценивает эффективность системы обучения и развития персонала
использует основные форматы обучения и развития персонала в разработке систем обучения и развития
планирует обучение персонала

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Стратегия обучения и развития сотрудников в современной организации
Тема 2. Диагностика и планирование обучения и развития сотрудников
Тема 3. Дизайн опыта обучения и развития сотрудников в организации
Тема 4. Эффективность процесса обучения и развития в современной организации.
Тема 5. Максимизация ценности обучения и развития сотрудников: перенос на практику, документирование и оценка.
Тема 6. Основные подходы к развитию команд

Элементы контроля

Активность на семинарах
Экзамен
Экзамен письменный в формате "open book". На выбор будут предложены 5 вопросов (по тематике курса), необходимо выбрать любые 3 и предоставить ответ. Объем ответа 1-1,5 страницы А4 (шрифт12,интервал1,5).При аргументации позиции нужно ссылаться на источники, подтверждающие вашу точку зрения (научные статьи, книги, учебники,лекции и тд)
Письменный отчет по итогам защиты группового проекта
Письменное задание в процессе изучения курса

Промежуточная аттестация

2023/2024 3rd module
0.2 * Активность на семинарах + 0.11 * Письменное задание в процессе изучения курса + 0.29 * Письменный отчет по итогам защиты группового проекта + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Шумкова Наталья Валерьевна

Программа дисциплины