Управление брендом работодателя

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Реклама и связи с общественностью)

Направление: 42.03.01. Реклама и связи с общественностью

Кто читает: Школа коммуникаций

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Непомнящая Наталья Михайловна, Трефилова Анастасия Валерьевна

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Бренд работодателя - это стратегический инструмент управления компанией. В условиях демографических спадов, роста мирового валового продукта и ускорения темпов технологического прогресса, трансформации «рынка работодателя» в «рынок работника» - борьба за таланты во всем мире приобретает все более острый характер. Люди, их знания, их мотивация, их преданность бренду, бизнесу - вот кто определяет безусловное конкурентное преимущество компании на рынке, ее устойчивость, инновационность и долгосрочное развитие! Профессионал в области управления брендом работодателя, формирующий и продвигающий репутацию компании среди сотрудников и потенциальных соискателей - это относительно новая сфера знаний, но с каждым годом количество компаний, кто начинает серьёзно заниматься HR брендингом, значительно увеличивается. Вы приобретёте комплексные знания в области: • исследований и стратегического анализа рынка труда • внутреннего маркетинга и коммуникаций • внешних коммуникаций по продвижению HR бренда используя традиционные и современные каналы коммуникаций • поиска, удержания и самое главное Развития талантов внутри организации. Вы встретитесь с представителями ведущих мировых компаний и познакомитесь с их лучшими практиками, которые позволили им попасть в топ рейтингов самых привлекательных работодателей в мире и в России. Полученные знания дадут вам возможность найти работу как в НR департаменте, так и в департаменте по связям с общественностью. И, наконец, самое главное - посредством полученных теоретических знаний и профессиональных компетенций вы сможете реализовать проекты по формированию уникальных ценностей, культуры компании, в центре которой сотрудник как безусловный и самый важный приоритет стратегического развития компании”.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является подготовка специалистов, понимающих основы продвижения бренда работодателя и умеющих анализировать рынок труда, разрабатывать и внедрять комплексные стратегии HR-брендинга, а также оценивать их эффективность в целях привлечения, удержания и развития талантов.

Планируемые результаты обучения

Студенты знают ключевые термины и концепции, используемые в HR-брендинге. Умеют работать с атрибутами EVP и адаптировать EVP для различных целевых аудиторий, учитывая их потребности. Знают, как использовать eNPS для оценки привлекательности компании как работодателя.
Студенты умеют выстраивать эффективное позиционирование компании в job-бордах для разных целевых аудиторий. Умеют составлять стратегии продвижения HR-бренда в социальных сетях и знают устройство рекламы в digital, включая инструменты, такие как Яндекс Директ, Telegram Ads рекламный кабинет ВКонтакте
Студенты знают механизмы развития технического бренда компании. Умеют управлять проектами в области HR-бренда, работать с ресурсами и подрядчиками и анализировать эффективность всех мероприятий и кампаний.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в HR-бренд
Тема 2. Подходы к развитию бренда работодателя
Тема 3. Ценностное предложение работодателя
Тема 4. Аналитика рынка
Тема 5. Состав успешного внутреннего HR-бренда
Тема 6. HR-маркетинг: стратегии привлечения талантов
Тема 7. Спецпроекты в сфере HR-бренда
Тема 8. Социальные сети для HR-бренда
Тема 9. Digital-маркетинг для HR-бренд специалиста
Тема 10. Комьюнити-менеджмент для продвижения технического бренда
Тема 11. Стратегия HR-бренда для начинающих специалистов
Тема 12. Технический бренд компании
Тема 13. Управление HR-бренд проектами
Тема 14. Измерение эффективности бренда работодателя
Тема 15. Тренды и перспектива HR-бренда

Элементы контроля

Активность (3-4 модули, 3 курс)
Участие в дискуссиях, практические групповые задания. Оценивается каждый семинар.
Домашние задания (3-4 модули, 3 курс)
Оценка рассчитывается как средняя арифметическая по домашним заданиям (1 д/з в 3-м и 1 д/з в 4-м модулях).
Активность (1 модуль, 4 курс)
Домашние задания (1 модуль, 4 курс)
Итоговая работа
Итоговую работу прислать к обозначенному преподавателем дедлайну.
Оценка за промежуточную аттестацию 3-го курса

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.7 * Активность (3-4 модули, 3 курс) + 0.3 * Домашние задания (3-4 модули, 3 курс)
2025/2026 1st module
0.14 * Активность (1 модуль, 4 курс) + 0.06 * Домашние задания (1 модуль, 4 курс) + 0.4 * Итоговая работа + 0.4 * Оценка за промежуточную аттестацию 3-го курса

Список литературы

Авторы

Добромыслова Ксения Олеговна
Трефилова Анастасия Валерьевна

Программа дисциплины