Бакалавриат
2024/2025
Принятие управленческих решений
Статус:
Курс обязательный (Цифровой маркетинг)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
3-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Шубнякова Наталья Геннадьевна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Курс носит инструментальный и методологический характер. В нем рассматриваются методы, инструментарий, процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. Курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в конкретной ситуации.
Цель освоения дисциплины
- Цель дисциплины- сформировать у студентов необходимый объём компетенций, необходимых для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.
Планируемые результаты обучения
- Выделяет проблемную ситуацию в предложенном управленческом кейсе. Знает классификацию управленческих решений.
- Знает классификацию методов принятия решений при многих критериях. Подбирает оптимальный метод при решении конкретного управленческого кейса.
- Знает модели принятия групповых решений и особенности их применения. Может применять модель модерации для решения управленческих задач.
- знает нормативные и дескриптивные модели процесса принятия решений и их использование в управленческой практике. Демонстрирует применение модели Г. Минцберга: «сначала думаю», «сначала вижу» и «сначала делаю».
- знает типологию стилей принятия решений. Проводит анализ индивидуального стиля принятия решения.
- Применяет графические методы принятия решений для конкретной проблемной ситуации.
Содержание учебной дисциплины
- Принятие управленческих решений (ПУР): природа, особенности и классификация
- Модели процесса принятия решений
- Личностный фактор в принятии решений
- Принятие решений при многих критериях
- Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
- Групповые технологии принятия решений
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 4th module0.2 * Групповое домашнее задание + 0.2 * Домашнее задание 1 + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.4 * Контрольная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Филинов-Чернышев, Н. Б. Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 324 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03558-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433919 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 332 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06006-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432840 (дата обращения: 28.08.2023).
- Принятие управленческих решений / Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. - М.:Дашков и К, 2016. - 324 с.: ISBN 9785394010842 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/430348
- Принятие управленческих решений, учебное пособие для вузов, 288 с., Варфоломеев, В. И., Воробьев, С. Н., 2001
- Тебекин, А. В., Принятие управленческих решений в условиях риска : монография / А. В. Тебекин. — Москва : Русайнс, 2018. — 109 с. — ISBN 978-5-4365-2885-4. — URL: https://book.ru/book/931229 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.