Основы стратегического анализа

Бакалавриат 2023/2024

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Международный бакалавриат по бизнесу и экономике)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Степаненко Влада Андреевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина ориентирована на получение базовых знаний и навыков в сфере стратегического менеджмента, изучение и применение на практике основных и востребованных в бизнес-среде инструментов и методов стратегического анализа. Дисциплина предполагает не только изучение методов проведения стратегического анализа, но и грамотное выстраивание программы проведения анализа, подбор релевантных инструментов исследования.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины являются: 1. Получение навыков проведения стратегического анализа: анализа внешней, внутренней среды компании, её конкурентного положения 2. Получение навыков работы с большим объёмом информации, различными открытыми источниками и базами данных в целях совершенствования конкурентоспособности бизнеса

Планируемые результаты обучения

Умеет анализировать бизнес-модель компании, в т.ч. цифровой компании, с помощью различных инструментов
понимать различия между понятиями миссия, видение, стратегия
понимать специфику проведения стратегического анализа, его принципы
уметь проводить анализ внешних макро-факторов, оказывающих влияние на организацию
уметь проводить развернутый анализ рынка, рыночной конкуренции
уметь проводить анализ потребителей, в целях поиска конкурентных преимуществ и формулирования конкурентного позиционирования компании
анализировать факторы внутренней среды компании: идентифицировать ключевые элементы и определять степень их влияния на компанию
уметь анализировать бизнес-модель компании и её перспективы

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Место стратегического анализа в стратегическом управлении компанией
Раздел 2. Анализ факторов внешнего воздействия на компанию (макро-факторы)
Раздел 3. Анализ конкурентной среды компании. Анализ рынка
Раздел 4. Маркетинговый анализ. Анализ потребителей.
Раздел 5. Анализ внутренней среды компании
Раздел 6. Бизнес-модель - схема системного описания деятельности организации
Раздел 7. Анализ рисков развития бизнеса.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Оценки выставляются за микроконтроли, микро-кейсы на семинарах, ответы на вопросы, дискуссию по основным темам семинара. По окончании семинарских занятий все баллы складываются и оценки выставляются в процентном соотношении с максимальным баллом за семинары.
Контрольная работа
Контрольная работа состоит из двух блоков: 5 теоретических вопросов (темы: внешняя среда, конкурентная среда) и 1 мини-кейс с рассчетом рыночной концентрации и обоснования рыночной структуры рынка
Проект
Выполнение проекта предполагает выбор компании студентами для проведения комплексного стратегического анализа, который включает в себя все ключевые методы и инструменты анализа внешней, внутренней среды, конкурентов и отдельных элементов стратегического маркетинга
Итоговый тест
Тест состоит из 20 вопросов, вопросы представлены в открытом и закрытом формате

Промежуточная аттестация

2023/2024 4th module
0.2 * Аудиторная работа + 0.3 * Итоговый тест + 0.25 * Контрольная работа + 0.25 * Проект

Список литературы

Авторы

Степаненко Влада Андреевна

Программа дисциплины