Бакалавриат
2024/2025
Управление человеческими ресурсами
Статус:
Курс обязательный (Международный бакалавриат по бизнесу и экономике)
Направление:
38.03.01. Экономика
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
2-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Целью освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются: подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.
Планируемые результаты обучения
- Владеет основными терминами дисциплины. Владеет знаниями о современных трендах в HR отрасли.
- Студент владеет знаниями в области современных методов оценки персонала. Владеет навыками составления анкеты 360, подбора упражнений для оценки развития личностных, профессиональных и управленческих компетенций
- Студент владеет знаниями о технологиях поиска и подбора сотрудников в компанию, об эффективных методах и техниках оценки кандидата на открытую вакансию. Студент владеет навыками создания собственного резюме, проведения собеседования.
- Студенты владеют знаниями в области теорий мотивации персонала (классических и современных). Владеют навыками диагностики мотивов и потребностей сотрудников компании. Умеют анализировать существующую в компании ситуацию с трудовой мотивацией персонала и предлагать оптимальные способы ее повышения
- Студенты владеют знаниями о процессе адаптации сотрудников в компании, об эффективных методах адаптации сотрудников, используемых современными компаниями
- Студенты владеют информацией о современных методах и формах обучения и развития сотрудников компании, методах оценки качества проведенного обучения. Владеют навыками подготовки и проведения ролевых игр, кейсов, групповых упражнений для развития личностных и управленческих компетенций
- Студент знает инструменты диагностики и методы повышения лояльности и вовлеченности персонала
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в управление человеческими ресурсами
- Тема 2. Поиск и подбор персонала
- Тема 3. Адаптация персонала
- Тема 4. Мотивация персонала
- Тема 5. Обучение и развитие персонала организации
- Тема 6. Оценка персонала
- Тема 7. Лояльность и вовлеченность сотрудников компании
- Тема 8. Организационная культура и развитие бренда работодателя.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013781
- Управление персоналом. Практикум, учебное пособие, 239 с., Базаров, Т. Ю., 2009
- Управление человеческими ресурсами, учебник и практикум для прикладного бакалавриата, НИУ Высшая школа экономики, 2-е изд., 244 с., Исаева, О. М., Припорова, Е. А., 2017
Рекомендуемая дополнительная литература
- Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями) : монография / А.Н. Прошина. — М. : ИНФРА-М, 2019.— 124 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/3434. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1004397
- Барышникова Е.И. - Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 255с. - ISBN: 978-5-91657-793-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62342
- Мехтиханова, Н. Н. Психологическая оценка персонала : учебное пособие для вузов / Н. Н. Мехтиханова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 195 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11810-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/446943 (дата обращения: 28.08.2023).
- Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 352 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1039303
- Оценка персонала в организации : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 171 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/10.12737/24412. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1007380
- Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 208 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06638-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/437424 (дата обращения: 28.08.2023).