• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2024/2025

Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости

Направление: 38.03.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Возрастающая турбулентность в сфере международных отношений, усиление ограниченности ресурсов, ускорение неблагоприятных климатических изменений и ухудшение экологических условий, повышение вероятности возникновения чрезвычайных ситуаций требуют применения специальных методов для обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности. При этом все больше задач публичного управления оказываются в поле глубокой неопределенности и высокого риска. С решением именно таких задач студенты познакомятся в процессе изучения данной дисциплины.Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределённости связано с решением следующих прикладных задач: анализ и оценка последствий принятия решений, многокритериальный подход к оценке последствий событий, использование сценарного подхода для принятия решений в условиях глубокой неопределённости, применение концепции сетевого анализа для решения государственных задач.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью дисциплины «Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости» является освоение моделей и методов системного и сценарного анализа, принятия решений, сетевого анализа, иллюстрированных примерами практических задач государственного и муниципального управления.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Умение применять методы принятия решений в условиях неопределённости
  • Способность принимать эффективные управленческие решения в условиях риска и неопределённости
  • Использование изученных подходов принятия решений в практических задачах
  • Умение применять сценарный подход для решения задач принятия решений в условиях глубокой неопределённости.
  • Умение сформулировать и разработать сценарный подход к решению задач с применением динамического адаптивного планирования (ДАП).
  • Проводить анализ и оценку возможных последствий принятия решений
  • Способность применять модели и методы, обосновывать управленческие решения в условиях риска и неопределённости
  • Умение применять сценарный подход для решения задач принятий решений в условиях глубокой неопределённости
  • Умение использовать сценарный подход к решению задач с применением динамического адаптивного планирования (ДАП)
  • Уметь отличать глубокую неопределенность от частичной и полной
  • Знать основные методы принятия решений в условиях глубокой неопределенности и уметь применять их для решения практических и теоретических задач
  • Умение разрабатывать динамический адаптивный план и внедрять его в деятельность
  • Умение применять сетевой анализ в качестве инструмента принятия решений в условиях глубокой неопределенности.
  • Умение использовать методы сетевого анализа для решения стратегических задач.
  • Определять индексы центральности в сетях
  • Умение применять классические методы принятия решений (критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица, максимакса, пессимизма и др.)
  • Умение осуществлять постановку задачи анализа паттернов
  • Умение снижать размерность данных при использовании методов анализа паттернов
  • Уметь проводить анализ паттернов, основанный на парном сравнении показателей
  • Умение применять на практике метод анализа паттернов для решения задач в экономике, бизнесе, политике, а также в сфере ГМУ
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости – обзорная лекция
  • Принятие решений в условиях риска и неопределённости
  • Использование методов принятия решений в условиях риска и неопределенности для решения задач в области государственного и муниципального управления
  • Принятие решений с использованием методов анализа паттернов
  • Инструменты принятия решений в условиях глубокой неопределённости. Методы Форсайта для принятия управленческих решений в сфере публичного управления в условиях глубокой неопределённости
  • Сетевой анализ в условиях глубокой неопределённости
  • Использование сетевого анализа для принятия эффективных внешнеэкономических решений
  • Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен
  • неблокирующий Активность на семинаре
    Активность на семинаре
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.2 * Активность на семинаре + 0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бинарные отношения, графы и коллективные решения, учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп., 341 с., Алескеров, Ф. Т., Хабина, Э. Л., Шварц, Д. А., 2017
  • Введение в исследование операций. Кн.1: ., Таха, Х., 1985
  • Введение в исследование операций. Кн.2: ., Таха, Х., 1985
  • Основы исследования операций. Т.1: ., Вагнер, Г., 1972
  • Основы исследования операций. Т.2: ., Вагнер, Г., 1973
  • Основы исследования операций. Т.3: ., Вагнер, Г., 1973
  • Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах : учебник для вузов, Ларичев, О. И., 2003
  • Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах, учебник, 2-е изд., перераб. и доп., 392 с., Ларичев, О. И., 2002

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Стратегическое мышление в бизнесе, политике и личной жизни, Диксит, А. К., 2007
  • Теория игр для экономистов : вводный курс : учеб. пособие, Печерский, С. Л., 2001

Презентации

  • Лекция №1 - 1. Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости – обзорная лекция_1
    Часть 1
  • Лекция №1 - 1. Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости – обзорная лекция_2
    Часть 2
  • Лекция №1 - 1. Принятие управленческих решений в сфере публичного управления в условиях риска и неопределённости – обзорная лекция_3
    Часть 3
  • Лекция №2 - Принятие решений в условиях риска и неопределенности
  • Семинар к Лекции №1 - 1. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
  • Лекция №3 - Использование методов принятия решений в условиях риска и неопределенности для решения задач в области государственного и муниципального управления
  • Лекция №4 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
  • Лекция №5 - Модели сетевого анализа
  • Семинар к Лекции №5 - Модели сетевого анализа
  • Семинар к Лекции №2 - 2. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
  • Лекция №6 - Инструменты принятия решений в условиях глубокой неопределенности
  • Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
  • Семинар к лекции №7 - Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
    Часть 1
  • Семинар к лекции №7 - Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
    Часть 2
  • Семинар к лекции №7 - Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
    Часть 3
  • Семинар к лекции №7 - Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
    Часть 4
  • Семинар к лекции №7 - Лекция №7 - Использование динамического адаптивного планирования (ДАП) в качестве инструмента принятия управленческих решений в сфере публичного управления
    Часть 5
  • Домашнее задание по курсу
  • Лекция №8 - Анализ паттернов

Авторы

  • Алескеров Фуад Таги оглы
  • Хачикян Павел Павлович