Магистратура 2024/2025

Управление изменениями и организационное развитие

Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Городишенина Юлия Юрьевна, Ямщикова Наталья Александровна

Прогр. обучения: Стратегический менеджмент и консалтинг

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Аннотация Курс является важной составляющей практической подготовки менеджеров организаций, реализующих проекты организационных изменений. Основной курса является представление об организации, как о социотехнической системе, любые изменения в которой требуют системного подхода. Особое значение курс приобретает в связи с практически тотальной цифровизацией, при которой трансформации происходят как в социальной, так и в технологической подсистемах организации.

Цель освоения дисциплины

• • Получение базовых знаний по основным проблемам управляемых организационных изменений • Понимание необходимости и смысла использования моделей организационных изменений • Получение навыков анализа корпоративной культуры и планирования ее трансформации для решения стратегических задач организации • Понимание круга вопросов диагностики состояния организации и организационных интервенций с целью повышения ее конкурентоспособности • Формирование навыков применения моделей организационных изменений для решения практических задач бизнеса

Планируемые результаты обучения

• – Знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов организационных изменений

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Типы организационных изменений
• Тема 2. Модели организационных изменений
• Тема 3. Корпоративная культура и ее трансформация
• Тема 4. Методы организационного развития

Элементы контроля

• Тест в онлайн системе
  письменный тест, 10 вопросов
• Групповое решение кейса
  Групповое решение кейса
• Активность на семинарах
  Активность на семинарах
• Индивидуальное домашнее задание
  Индивидуальное домашнее задание: письменное
• Групповое решение кейса
  Групповое решение кейса
• Активность на семинарах
  • Активность на семинарах
• Индивидуальное домашнее задание
  Индивидуальное домашнее задание: письменное
• Экзамен
  Экзамен: Письменная работа

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 1st module
  0.1 * Активность на семинарах + 0.2 * Групповое решение кейса + 0.3 * Индивидуальное домашнее задание + 0.4 * Тест в онлайн системе
• 2024/2025 2nd module
  0.1 * Активность на семинарах + 0.2 * Групповое решение кейса + 0.3 * Индивидуальное домашнее задание + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 19071 - Д.Коттер - Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования - 9785961424867 - Alpina - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19071
• 20016 - Д.Коттер - Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования (краткое изложение) - 9785961400331kk - Alpina - КнигиКратко - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/20016
• Управление изменениями : учеб. пособие для вузов, Кожевина, О. В., 2012
• Управление изменениями : хрестоматия, , 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

• Преобразование организации, Гуияр, Ф. Ж., 2000
• Шейн Э. Г. - Организационная культура и лидерство. 4-е изд. - 978-5-459-01127-2 - Санкт-Петербург: Питер - 2012 - 28362 - https://ibooks.ru/bookshelf/28362/reading - iBOOKS

Авторы

• Ямщикова Наталья Александровна
• Городишенина Юлия Юрьевна
• Филонович Сергей Ростиславович