• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Управленческий консалтинг и организационное развитие

Направление: 27.04.05. Инноватика
Когда читается: 2-й курс, 1, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Управленческий консалтинг как один из методов повышения эффективности работы компании. Методы управленческого консалтинга: SWOT-анализ, коучинг, их особенности и итоговые результаты. Каждая компания представляет собой уникальный организм, который появляется на свет для реализации определенных целей. Компании приспосабливаются к условиям внешней среды, совершенствуются, встречая на своем пути трудности и испытания. Они развиваются, проходя определенные этапы: за периодом роста следует стабилизация, за которой может наступить стагнация и кризис. Это может завершиться либо крахом компании, либо ее выходом на качественно новый уровень развития.