Магистратура 2024/2025

Лидерство, коммуникации и персональная эффективность

Статус: Курс обязательный (Управление инновационным бизнесом)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Никитин Денис Анатольевич

Прогр. обучения: Управление инновационным бизнесом

Язык: русский

Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина ориентирована на изучение современных подходов к организации собственной работы, формированию навыков тайм-менеджмента, планирования, расстановки приоритетов в собственной деятельности и в работе проектных команд. В ходе изучения дисциплины студенты освоят методику управления собственными ресурсами, в том числе временными, приобретут навыки анализа и принятия решений. Студенты научатся планировать свою работу и работу проектных групп, контролировать достижение требуемого результата в срок и с требуемым уровнем качества.

Цель освоения дисциплины

• Обучить студентов основам формирования лидерского подхода в управлении командами, принципам построения и реализации коммуникационных стратегий с учетом контекста, сформировать или развить ключевые персональные коммуникационные навыки, сформировать понимание основ персональной эффективности с учетом индивидуальных контекстных и психофизиологических особенностей. Студенты изучат основные признаки лидера, принципы взаимодействия лидера и команды, получат опыт оценки коммуникационного окружения, опыт разработки коммуникационной стратегии, смогут оценить собственные зоны роста в области персональной эффективности.

Планируемые результаты обучения

• Знать различия лидера и руководителя.
• Знать, как проводится проектирование и реализация коммуникационной стратегии.
• Знать критерии оценки собственной эффективности, основные причины снижения персональной эффективности, причины и способы преодоления прокрастинации
• Знать основные личностные, коммуникационные и бизнес-особенности, позволяющие верифицировать лидера.
• Знать, что влияет на особенности реализации коммуникационной стратегии, основные сложности ее реализации.

Содержание учебной дисциплины

• Лидерство и построение эффективной команды
• Лидерство как основа инструмента изменений
• Команда и командные метрики. Внутрикомандные конфликты.
• Командные роли по Белбину и MTI, характеристики и влияние на продуктивность команды.
• Стратегии коммуникации. Стратегии взаимодействия. Обмен информацией и процесс коммуникации.
• Персональная эффективность. Психофизиологические аспекты. Системный подход. Постановка цели и принятие решения.
• Методы оценки персональных ресурсов и навыков. Управление задачами и временем.

Элементы контроля

• Домашнее задание №1
• Домашнее задание №2
• Индивидуальная активность
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 3rd module
  0.3 * Домашнее задание №1 + 0.3 * Домашнее задание №2 + 0.1 * Индивидуальная активность + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Дар лидера : как научиться влиять на людей, Бланшар, К., 2015
• Корпоративное племя : чему антрополог может научить топ - менеджера, Браун, Д., 2018
• Лидер и племя : пять уровней корпоративной культуры, Логан, Д., 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

• Как привести дела в порядок : искусство продуктивности без стресса, Аллен, Д., 2023
• Научите себя думать!, пер. с англ., 191 с., Бьюзен, Т., 2004

Авторы

• Смирнова Софья Игоревна
• Кантер Кирилл Сергеевич
• Никитин Денис Анатольевич