Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Управление цепями поставок в инновационном бизнесе

Статус: Курс обязательный (Управление инновационным бизнесом)
Направление: 27.04.05. Инноватика
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Управление инновационным бизнесом
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Изучив данную дисциплину, вы получите системные знания и компетенции, необходимые для управления цепями поставок в инновационном бизнесе, и сможете их успешно применять в любых отраслях и сферах деятельности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Знание и понимание задач управления для всех видов цепочек поставок в инновационном бизнесе, знание и понимание методов решения этих задач
  • Знание и понимание 4-х частной структуры проекта создания инновационной продукции: технической части, маркетинговой части, финансовой и правовой части, организационной части и умение спланировать адекватную структуру цепочек поставки такого проекта
  • Знание и понимание роли инновационного менеджера и требуемых компетенций в управлении проектом создания цепочек поставки инновационной продукции и задач инновационного менеджера по координации работ и результатов такого проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеть навыками: - разработки бизнес-кейса инновационного продукта; - анализа «голоса потребителей» и «голоса стейкхолдеров» и последующего развертывания функций качества (технологии РФК); - первичного анализа рисков безопасности инновационного продукта; - планирования процедур верификации, валидации, сертификации инновационного продукта.
  • • определять: - структуру цепочек поставки при производстве инновационной продукции и роли инновационного менеджера в управлении этими цепочками поставки; - основные нормативные документы и базовые требования к поставщикам; - основные задачи по управлению цепочками поставки инновационного проекта на каждой стадии ЖЦ инновационной продукции; - структуру задач обеспечения "качества 4.0" и отличие их от задач "качества 3.0" и "качества 2.0".
  • • уметь: - формулировать требования к управлению цепочками поставки инновационного продукта; - управлять требованиями к инновационному продукту в рамках проекта; - обеспечивать гарантии качества инновационного продукта в цепочках поставки на всех стадиях его жизненного цикла.
  • • владеть навыками: - разработки бизнес-кейса инновационного продукта; - анализа «голоса потребителей» и «голоса стейкхолдеров» и последующего развертывания функций качества (технологии РФК); - первичного анализа рисков в цепочках поставки инновационного продукта; - планирования процедур верификации, валидации, сертификации инновационного продукта и сопутствующих сервисов в соответствующих цепочках поставки.
  • • уметь: - формулировать требования к управлению цепочками поставки инновационного продукта; - управлять требованиями к инновационному продукту в рамках проекта; - обеспечивать гарантии качества инновационного продукта в цепочках поставки на всех стадиях его жизненного цикла.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение. Понятие о цепочках поставки (ЦП). Типовые ЦП в инновационном бизнесе. Модель SCOR. Гарантии качества и риски в ЦП.
  • Тема 2. Входные ЦП компонентов и услуг
  • Тема 3. ЦП в производственной системе инновационного предприятия
  • Тема 4. Выходные ЦП в эксплуатацию
  • Тема 5. ЦП услуг по МТО и Р и утилизации продукции
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
    Оценивается индивидуальная активность на всех занятиях.
  • неблокирующий Сквозная групповая работа
    Выполнение групповых заданий по всем темам дисциплины на основе практического кейса, является результирующий оценкой всех практических заданий на семинарах.
  • неблокирующий Итоговая групповая работа
    Сдача результатов решения группового кейса
  • неблокирующий Тест
    Тест на 35 вопросов, 4 варианта вопросов, один правильный
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.1 * Активность + 0.3 * Итоговая групповая работа + 0.3 * Сквозная групповая работа + 0.3 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Логистика: интегрированная цепь поставок, Бауэрсокс, Д. Дж., 2006

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 503 с. - (Серия «Зарубежный учебник»). ISBN 978-5-238-00569-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1028928

Авторы

  • Тарасова Полина Анатольевна
  • Круглов Михаил Геннадьевич