Магистратура
2024/2025





Проектный семинар "Бизнес-архитектура компании"
Статус:
Курс обязательный (Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Андриенко Виктор Александрович,
Махлин Дмитрий Евгеньевич,
Олейниченко Андрей Витальевич,
Олейниченко Елена Евгеньевна,
Стоянова Ольга Владимировна,
Тисенков Алексей Петрович,
Чмырев Андрей Юрьевич
Прогр. обучения:
Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Проектный семинар направлен на углубление и закрепление компетенций в области бизнес-инжиниринга, приобретаемых в процессе изучения дисциплин ОП «Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний». Практическая направленность семинара определяется рассмотрением реальных кейсов, поэтому результаты семинара также могут применяться для работы студентов в научно-учебных лабораториях, различных инициативных проектах и в коллективной научно-исследовательской деятельности университета.
Цель освоения дисциплины
- Систематизация знаний и совершенствование практических навыками на уровне, позволяющем решать задачи проектирования и совершенствования бизнес-архитектуры компании в ответ на изменяющиеся условия внешней среды, включая развитие цифровых технологий. В процессе освоения материалов курса используются знания, полученные в результате изучения следующих дисциплин: Система процессного управления в компании, Бизнес-инжиниринг и архитектура предприятия. Знания, полученные на проектном семинаре, используются при выполнении проекта «Совершенствование бизнес-архитектуры компании».
Планируемые результаты обучения
- Проводит анализ проблем компании, используя формализованные методы и инструменты
- Выполняет моделирование бизнес-архитектуры с использованием различных нотаций
- Проводит анализ бизнес-архитектуры и выявляет узкие места
- Предлагает решения по совершенствованию бизнес-архитектуры
Содержание учебной дисциплины
- 1. Формализованный анализ проблем.
- 2. Системное описание целей, задач, ожидаемых результатов и ключевых показателей эффективности
- 3. Моделирование бизнес-архитектуры
- 4. Направления улучшений бизнес-архитектуры
Элементы контроля
- Промежуточная аттестация 1 семестрКонтроль осуществляется в форме проверки на семинарах результатов выполнения выданных заданий в форме письменных отчетов по заданию и ответов на вопросы преподавателя.
- Промежуточная аттестация 2 семестрИтоговая оценка выставляется как среднее арифметическое оценок за каждое из заданий, выставляемых по критериям, приведенным ниже.
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 4th module0.5 * Промежуточная аттестация 1 семестр + 0.5 * Промежуточная аттестация 2 семестр
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 410 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/441150 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Кутергин, В. А. Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями : учебное пособие для вузов / В. А. Кутергин. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 396 с. — ISBN 978-5-8114-8531-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/193355 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.