Лидерство и команда

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Управление развитием компании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Савинова Светлана Юрьевна

Прогр. обучения: Управление развитием компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс "Лидерство и команда " – междисциплинарная, прикладная дисциплина, направленная на изучение различных аспектов команды и лидерства в их взаимодействии. В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов системы представлений о закономерностях развития лидерства, и команды, взаимодействия команды и лидера в разных условиях.

Планируемые результаты обучения

Уметь распознавать тип команды
Определять стадию развития команды и выбирать соответствующие эффективные меры управления
Объяснять суть ключевых понятий курса
Сравнивать позиции лидера и менеджера в компании
Иллюстрировать различные подходы к лидерству «историями успеха»
Описывать различные стили лидерства, выделять их маркеры
Использовать известные приемы лидерства того или иного стиля в своей практике
Сравнивать поведение лидеров в различных ситуациях, выбирать наиболее эффективные стили
Распознавать лидеров различным типов, анализировать эффективность их действий и принятия решений в определенных ситуациях
Выявлять характеристики лидеров разных типов у себя и других
Оценивать возможности лидеров разного типа в различных ситуациях
Применять принципы распределения командных ролей для формирования команды и оптимизации ее работы
Управлять взаимодействием членов команды с различными целями и потенциалом
Использовать систему коммуникации в команде для достижения командных целей и повышения эффективности взаимодействия
Создавать и поддерживать экологичную атмосферу в команде
Устранять факторы, провоцирующие раскол команды
Создавать элементы командообразующих мероприятий
Организовывать групповую работу по генерации идей и выработке решений
Использовать конструктивные формы контроля и обратной связи
Обеспечивать эффективное достижение командных целей

Содержание учебной дисциплины

Команда: свойства и отличительные черты. Этапы развития команды
Лидерство и лидеры. Тренды современного лидерства
Лидерские качества и поведенческие подходы к лидерству. Ситуационные теории лидерства. Типы лидерства
Формирование команды. Командные роли
Управление внутригрупповыми процессами
Управление эффективностью командной работы

Элементы контроля

Домашнее задание 1
Представить модель успешности или неуспешности команды и лидера в форме презентации.
Домашнее задание 2
Групповая практическая работа по созданию элемента тренинга для разрешения заданной проблемы в команде.
Домашнее задание 3
Групповая практическая работа по созданию элемента тренинга для разрешения заданной проблемы в команде.
Контрольная работа
Онлайн тест по темам курса.

Промежуточная аттестация

2024/2025 1st module
0.25 * Домашнее задание 1 + 0.25 * Домашнее задание 2 + 0.25 * Домашнее задание 3 + 0.25 * Контрольная работа

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Савинова Светлана Юрьевна
Попова Екатерина Петровна

Программа дисциплины