Коучинг в бизнесе

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Психология в бизнесе)

Направление: 37.04.01. Психология

Кто читает: Департамент психологии

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Антонова Наталья Викторовна

Прогр. обучения: Психология в бизнесе

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для студентов магистратуры, желающих овладеть навыками проведения коучинга в бизнесе и в дальнейшем работать в качестве коуча в организации. Курс дает как теоретическую, так и практическую подготовку в области коучинга. В курсе используется научно обоснованный подход (evidence based) в коучинге, что позволяет студентам не только применять техники, но и понимать психологические механизмы и основания применения тех или иных техник в процессе коучинга, а также оценивать его эффективность и результативность. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Общая психология (разделы: Психология личности, Психология мотивации, Психология эмоций) Социальная психология (разделы: Социальная психология личности, Психология общения, Психология малой группы). Организационная психология. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знание социально-психологических механизмов и техник общения, вступления в контакт; знание личностных особенностей, которые могут повлиять на характер контакта (типы темперамента, характера, направленности личности, акцентуации характера и т.п.), знание психологических механизмов целеполагания, принятия решений, планирования деятельности, мотивационных процессов.

Цель освоения дисциплины

1. Знание принципов, видов, этапов, технологии коучинга;
2. Освоение методов и технологии проведения индивидуальной коуч-сессии
3. Освоение технологии индивидуальной супервизии, умение анализировать проведенную сессию.
4. Умение анализировать собственные компетенции как коуча, выстраивать индивидуальный план профессионального развития в коучинге.

Планируемые результаты обучения

владеть различными инструментами, уметь применять их в коучинге.
Знает модели коучинга, умеет определять модель, применяемую в коуч-сессии. Знает различия теоретических подходов в коучинге, специфику проведения коуч-сессии в зависимости от теоретического подхода.
Знает основные модели компетенций, способен оценить собственные качества и компетенции, простроить собственную про-грамму развития как коуча
Умеет дифференцировать коучинг от других форм и видов психологической помощи. Знает принципы, этический кодекс, виды коучинга.
Умеет завершать сессию, выполнять необходимые действия, резюмировать, подводить итоги, оценивать эффективность проведенной сессии.
Умеет использовать адекватные коучинговые инструменты для работы с проектом.
Умеет преодолевать сопротивление изменениям, работать с ограничивающими убеждениями коучи.
Умеет работать с мотивацией коучи, использовать соответствующие коучинговые инструменты
Умеет работать с ценностями клиента

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Коучинг как вид психологической помощи. Виды коучинга.
Тема 2. Модели коучинга. Теоретические подходы в коучинге.
Тема 3. Личность коуча. Модели компетенций коуча (ICF, АРК). Качества, не-обходимые коучу, и противопоказания к работе.
Тема 4. Этапы индивидуального коучинга. Коучинговый контракт. Раппорт в коучинге.
Тема 5. Технология индивидуального коучинга: работа с проектом
Тема 6. Технология коучинга: работа с мотивацией в коучинге
Тема 7. Технология коучинга: работа с ценностями.
Тема 8. Работа с сопротивлением в коучинге.
Тема 9. Подведение итогов и окончание коучинга. Специфика работы на различных этапах коучинга. Работа «за сценой» и «по ходу деятельности», теневой коучинг.
Тема 10. Групповой и командный коучинг: сходство и различие. Управление групповой динамикой в коучинге.
Тема 11. Командный коучинг (коучинг команд). Понятие команды, этапы ее развития, применение коучинга на разных этапах развития команды
Тема 12. Инструменты коучинга команд.
Тема 13. Executive coaching
Тема 14. Применение различных инструментов и подходов в коучинге.
Тема 15. Анализ кейсов бизнес-коучинга.

Элементы контроля

Активность на занятии
Итоговая сессия
Активность

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.3 * Активность + 0.3 * Активность на занятии + 0.4 * Итоговая сессия
2025/2026 3rd module
в соответствии с общими правилами

Список литературы

Авторы

Антонова Наталья Викторовна

Программа дисциплины