Логистика и управление цепями поставок

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Демин Александр Сергеевич, Рожков Максим Игоревич

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.

Планируемые результаты обучения

Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
Знать и понимать действие каждого рычага логистики
Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
Объясняет структуру клиентского сервиса для разных контрагентов в цепи поставок
Объясняет основные особенности логистической системы и принципы ее декомпозиции
Рассчитывает KPI по операционной логистической деятельности
Аргументирует применение методов повышения эффективности логистики в зависимости от особенностей сферы бизнеса
Сравнивает разные подходы к управлению возвратными потоками
Аргументирует выбор технологий планирования и цифровых технологий для организации работы цепи поставок

Содержание учебной дисциплины

Понятийный аппарат логистики. Общая терминология.
Управление операционной логистической деятельностью
Функциональные области логистики
Стратегии управления цепями поставок
Бизнес-процессы в логистике и управлении цепями поставок
Управление запасами в логистической системе
Планирование и управление рисками в логистике и УЦП
Информационная поддержка и цифровые технологии в ЦП
Реверсивная и «Зеленая» логистика

Элементы контроля

Экзамен
Активность на семинарах
Выполнение заданий на семинарах в соответствии с установленными критериями. Также возможно выполнение небольших заданий после семинаров по их теме.
Активность на лекциях
Домашние задания
Выполнение домашнего задания в соответствии с заданными критериями. Домашние задания могут быть индивидуальными и командными

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.15 * Активность на лекциях + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.35 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Рожков Максим Игоревич

Программа дисциплины