Магистратура
2024/2025![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Управленческое консультирование
Статус:
Курс обязательный (Психология в бизнесе)
Направление:
37.04.01. Психология
Кто читает:
Департамент психологии
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Елисеенко Александр Сергеевич
Прогр. обучения:
Психология в бизнесе
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Данная программа предназначена для студентов, обучающихся на 2 курсе образовательной программы магистратуры Психология в бизнесе. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Введение в психологию, Психология бизнеса, Бизнес-психологические технологии развития организаций: диагностика, фасилитация, интеграция, Организации в бизнесе: подходы и технологии. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знание особенностей взаимодействия людей в группе, вопросов групповой динамики и др.; знание основных характеристик функционирования организационных структур и организации в целом; представление об управленческой деятельности; процессах и моделях управления.
Цель освоения дисциплины
- формирование у студентов понимания основ управленческого консультирования, роли управленческого консультанта и используемых им подходов и инструментов.
Планируемые результаты обучения
- Знать задачи, стоящие перед управленческим консультантом; возможные роли управленческого консультанта
- знать ключевые подходы и инструменты, используемые в различных направлениях организационного консультирования
- знать критерии успешности и требования к компетенциям консультанта по управлению; процесс консультирования организаций;
- овладеть навыками выполнения роли управленческого консультанта как минимум по одному из направлений организационного консультирования
- Уметь структурировать запрос клиента в рамках управленческого консультирования
Содержание учебной дисциплины
- Оргдиагностика как инструмент управленческого консультирования
- Функциональные политики и служебные функции
- Идеология организации и организационная культура
- Введение в управленческое консультирование. Работа консультанта с целями
- Консультант-клиентные отношения
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Стратегическое управление человеческими ресурсами, Армстронг, М., 2002
Рекомендуемая дополнительная литература
- Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / под ред. И. В. Гладких, В. Н. Мининой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. — 440 с. - ISBN 978-5-9924-0054-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/492851
- Управление человеческими ресурсами : учебник / Л.В. Карташова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 235 с. — (Учебники для программы МВА). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/648501
- Управленческое консультирование: Учебное пособие / М.М. Соколова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 215 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-005150-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407715
- Управленческое консультирование: Учебное пособие / О.Л. Чуланова, - 2-е изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 202 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Магистратура) (Переплёт) ISBN 978-5-16-010726-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/501397