Проектный семинар

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Инновационные технологии логистики и управление цепями поставок в цифровой экономике)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Международный центр управления цепями поставок

Где читается: Международный центр управления цепями поставок

Когда читается: 2-й курс, 1 семестр

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Виноградов Андрей Борисович, Домнина Светлана Викторовна, Клепиков Владимир Павлович, Щеглова Тамара Владимировна, Эльяшевич Иван Павлович

Прогр. обучения: Инновационные технологии логистики и управления цепями поставок в цифровой экономике

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 36

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов навыков по разработке и развитию сетей распределения торговых, промышленных и сервисных компаний в условиях изменяющейся конкурентной среды и активного внедрения цифровых инструментов отслеживания деятельности компании. Основополагающим принципом изучения дисциплины является формирование практических навыков построения сетевой структуры компании и оптимизации имеющихся объектов логистической, производственной и торговой инфраструктуры с учетом различных факторов (специализации деятельности компании, стратегии ее развития, реализуемой политики обслуживания, национальных особенностей деятельности и т.д.). Реализация проектного семинара базируется на основополагающих разработках в области логистики распределения, а также на специализированной литературе, ориентированной на исследование вопросов обслуживания, межфункционального и межорганизационного взаимодействие, построения глобальных сетей распределения, формирования складской сети, оптимизации транспортных систем, обеспечения логистического сервиса и т.д.. Для усвоения материалов дисциплины применяются различные формы организации занятий – обсуждения и дискуссии, доклады, решение кейсов, разбор практических ситуаций, работа с научно-практической литературой, научными исследованиями и разработками, поиск актуальной и применимой информации в открытых источника в сети Интернет. Проектный семинар предполагает выполнение студентами проектной работы по теме, утвержденной руководителем программы. Проектная работа выполняется под руководством преподавателей. Выполнение проекта предполагает как индивидуальную, так и командную работу. Результатом проектной работы будет защита проекта.

Цель освоения дисциплины

Углубление у студентов знаний и компетенций в области управления материальными потоками, сопутствующими им информационными и прочими потоками в соответствии с потребностями рынка на этапе распределения готовой продукции и сбыта товаров
Развитие у студентов навыков моделирования сетей распределения компаний различных сфер бизнеса, а также выбора оптимального варианта, исходя из вариации критериев и условий функционирования бизнеса
Проведение студентами экспресс-анализа логистической деятельности компании при распределении продукции с учетом ключевых факторов влияния, разработка и обоснование наиболее рационального решения для выявленной проблемы в распределении товаров и при оказании сопутствующих услуг, преимущественно логистических
Апробация студентами навыков проведения комплексного анализа логистической деятельности компании при распределении продукции, учитывая различные факторы, оказывающие влияние на данный процесс

Планируемые результаты обучения

Распознаёт место логистики распределения внутри компании и обосновывает необходимость изменения функционала логистического подразделения по вопросу дистрибуции товаров и услуг
Предлагает конкретный набор рекомендаций для перераспределения функциональных обязанностей между коммерческим и логистическим подразделениями компании при сбыте товаров и услуг
Проверяет выстроенные взаимоотношения между участниками в системе распределения предприятий и определяет направления и конкретные меры для их нормализации и улучшения
Определяет стратегические задачи, решаемые при проектирование складской сети компании, с учетом разных факторов влияния
Разрабатывает экономико-математические модели проектирования сети распределения
Адекватно (с учетом разнообразных факторов и параметров деятельности компании) применяет модели проектирования сети распределения
Проектирует эффективную сеть распределения компании с учетом ее стратегических целей и задач, а также имеющихся у компании целей и ограничений
Проектирует сеть распределения компании с учетом ее положения в цепи поставок, а также целями и задачами формируемой цепочки
Проводит детальный аудит деятельности логистической системы распределения с подробной оценкой возможностей достижения поставленных целей компании
Отличает и свободно воспроизводит функции логистики распределения, выделяя особенности реализации каждой из них и объясняя наполненность каждой из функций при проектировании логистической системой распределения
Выбирает основные логистические стратегии, исходя из корпоративной и функциональных стратегий компании
Свободно использует правила построения логистической системы распределения в практической деятельности
Определяет основные показатели оценки эффективности функционирования логистической инфраструктуры и проводит их оценку относительно действующей логистической системы распределения
Проверяет соответствие логистической стратегии и выстроенной деятельностью логистики для ее реализации, при необходимости аргументирует необходимость внесения изменений в деятельности компании или изменения логистической стратегии
Свободно и уверенно применяет алгоритм формирования складской сети: продумывает цель создания складской сети, на основе прогноза спроса и потенциальных регионов сбыта, планирует объем грузопотоков, исходя из объемов продаж и разрабатывает программу размещения складской сети, планирует емкость и иные параметры складских мощностей, анализирует потенциальные складские мощности на рынке, выбирает рациональную систему товароснабжения складов
Разрабатывает рациональную организационную структуру управления компании, реализующей проектирование и (или) управление логистической системой распределения
Определяет адекватную (в зависимости от внешних и внутренних факторов) позицию участников в формируемой логистической системе распределения, опираясь на его основной вид деятельности, а также текущий этап развития данного типа предприятий
С учетом факторов, влияющих на выбор местоположения склада на уровне региона и внутри региона снабжения, применяет модели выбора оптимальной дислокации складов
Реорганизует действующую логистическую систему распределения с учетом воздействия внешних и внутренних факторов

Содержание учебной дисциплины

Моделирование компании. Описание действующей модели компании.
Формализация перспективной логистической стратегии
Анализ и оценка логистической системы распределения с учетом установленных в компании целей
Определение логистической стратегии, связанной с развитием логистической сети распределения
Подготовка к проведению реорганизации или проектирования оптимальной логистической сети распределения (выбор оптимального варианта проектных решений и детальное проектирование).
Проектирование рациональной сети распределения с учетом выбранной стратегии. Разработка плана реализации проекта

Элементы контроля

Активность
Защита проекта

Промежуточная аттестация

2024/2025 1st semester
0.3 * Активность + 0.7 * Защита проекта

Список литературы

Авторы

Дмитриева Елена Владимировна
Щеглова Тамара Владимировна

Программа дисциплины