Управление командой проекта

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет экономики (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Сокерина Анастасия Вячеславовна

Прогр. обучения: Управление развитием бизнеса

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к дисциплинам профессионального цикла, специализированной части первого года подготовки магистра и предназначена для студентов направления 38.04.02 «Менеджмент» магистерской программы «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации».В результате изучения курса студент должен: 1.Знать особенности планирования, формирования, организации и управления командой проекта. 2.Уметь проводить планировать, и организовывать коммуникации с учетом психологических особенностей команды проекта. 3.Иметь представление об особенностях управления развитием команды проекта. 4.Обладать навыками формирования команды проекта, разрешения конфликтов.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление командой проекта» являются: 1. Знакомство студента с основными понятиями, используемыми при изучении дисциплины; 2. Формирование представления студента о методологии управления командой проекта; 3. Демонстрация основных подходов к интерпретации результатов анализа при управлении командой проекта; 4. Практическая апробация теоретических подходов к управлению командой проекта. 5. Привитие интереса к управлению командами и командой проекта, к командной работе. 6. Показ значимости приобретаемых компетенций для управленческой деятельности в целом и управления проектами в частности.

Планируемые результаты обучения

Осваивает новые области знаний по дисциплине, в том числе самостоятельно анализируя рекомендуемую литературу.
Знает основную терминологию дисциплины, понимает основные принципы управления человеческими ресурсами проекта.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Команда проекта и командообразование. Управление человеческими ресурсами в проектных организациях.
Тема 2. Формирование проектной команды и планирование работы.
Тема 3. Распределение ролей участников проекта.
Тема 4. Развитие команды, особенности мотивации и управления.
Тема 5. Оценка эффективности команды и способы повышения эффективности работы группы.
Тема 6. Роль лидера в командной работе.

Элементы контроля

Работа на семинарах
Домашнее задание
Итоговый проект

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Итоговый проект + 0.3 * Работа на семинарах

Список литературы

Авторы

Сокерина Анастасия Вячеславовна

Программа дисциплины